北极星指标应用于行业的经典案例

Facebook和MySpace都是早年有潜力的社交网站。

早期 Facebook 的北极星指标是月活跃用户数；MySpace 的北极星指标是注册用户数。

Facebook 的领导层认为，公司的运营策略要对实际用户价值负责；而 Myspace 的领导层选择了短期利益，即通过运营推广策略疯狂拉新，用漂亮的数字讨好投资人。

最后的结局显而易见：Facebook 逆势赶超，成为世界最受瞩目的社交产品；而 MySpace 却遗憾退出了市场。

所以，北极星指标不仅是个简单的数字，它也代表公司高层对于优先级的判断，判断在不同的企业发展过程中，哪些指标最重要。

怎样选择北极星指标

北极星指标一定是与公司战略目标、产品策略或用户价值相关，它是产品成功的关键指标，可以驱动产品策略的执行。以阿里巴巴、简书、摩拜单车为例，它们的北极星指标取决于商业模式和长期价值。

北极星指标并不是永恒不变的。在公司或产品不同的生命周期中，因为关注点不同，聚焦的指标也会不一样的。

我目前任职公司的主营业务是医药电商，在医药电商平台入驻，主要客户是终端单体药店。公司在不同阶段，有相应的北极星指标。

公司开拓市场阶段：药店开户数，销售额

公司成熟阶段：购买客户数，毛利额

你认为你目前所负责的产品或项目的北极星指标是什么呢？你是如何得出来的？

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