随着近些年电商平台相关旅游APP的熟悉度，自驾游，半自驾游，甚至一价全含的打包产品在电商平台日益剧增，而且越来越方便快捷，甚至连我妈妈辈的人都知道携程，同程，驴妈妈。。。在互联网时代的今天，对于传统行业的旅行社是致命的一击，更是一个巨大的挑战。这在我之前的文章也有阐述 旅游--你了解吗？(一)
有了这样的前提，小的旅行社进行增值服务，而我们这样的国企也进行了多轮裁员。旅游体质也发生了很大的转变，从原先的国有制变成了现如今的个人承包制，开支节流，第一轮裁员就裁了10个人，包括我的直属领导；第二轮裁员将在年底揭晓。所以短期时间内，每个人都是战战兢兢的。可是留下来的人依然全力以赴我们的工作进度，指标也在尽力的去想办法完成，这是我们的职业素养。
可是你怎么也想不到，公司竟然会降薪，这对于一个发展成熟的国企来说也是想都不敢细想的，普通员工+100元/月，而主管及以上的，竟然直降1000元/月，很不幸，我就是降薪资人员中的一员。老总说的好听，美其名曰，荣辱与共，年底效益好，年终奖按比例返还给大家，甚至还会多一倍给大家回家过年。这种“画饼”模式我们听的太多，很多人在背后都表达了自己的负面情绪和不满，但是对于公司高层的决策，只能去执行。毕竟“要么忍，要么滚！”对于任何一家公司工作的职员来说，都是永远执行的信条，没有之一。但是在国企，加薪不是自己谈出来的，而是随着职位的晋升而提升的，所有这种情况下，谈加薪=要升职。而越往上走，升职的因素可能更复杂，原来的升职只看工作绩效，之后可能还要看工作效果、给领导的感受、站队等。如果不考虑这些，干的再多也有可能只会傻干，可能干多错多。
曾几何时，订阅《得到》APP的专栏熊老师的--《关系攻略》里讲到一课，“如何跟老板谈加薪”当时听的时候，觉得对于职场，加薪这次离我还很遥远，基本上不会用到。听这课的时候竟然觉得，不给你加薪，你就辞职好了，此处不留爷，自有留爷处！有能力，怕什么？当事情沦落到自己头上的时候，才发现，有太多的情绪牵绊，有太多的问题缠绕，有太多的利弊需要去分析。或许跟领导谈加薪可能会是一条最好的选择！
那么谈加薪前我们要做些什么呢？
1. 一定要选个合适的时间
周一一般公司会开例会，老板也会很忙，周五如果谈了老板也不一定立刻给你答案，紧接着又是周末，对于老板和个人来说都是折磨。所以周中下班前会是一个很好的时机。
2. 穿着得体，注意礼貌
3. 要提前打草稿，要注重性价比
谈谈自己对于公司的价值，以及对于公司的忠诚度。让加薪配得上你的价值。
4. 不攀比，不哭穷
不能跟领导说同事的工资对于你而言的对于，公司很忌讳同事相互问询薪资待遇。
5. 没买不成仁义在，切记要挟。
我们很多同事经常说，不加薪，我就不干了，不怎么样，我就怎么样。这样的语句千万不要出现在老板的面前，真的很LOW。
6. 做最坏的场景预设，准备充分，做好场面尴尬的缓解场景
7. 只谈一件事，要表现的自信与从容
这就是我跟领导谈加薪的心得，最后老板同意了我的申请。“屁股决定脑袋”领导想的远比我们想的多多了，她说，“我用其它的方式帮你加薪，不是直接体现在工资上，因为你工资增加，意味着你的个税也会相应提高，而且你的养老金我也会相应交税，这对于公司来说，也是一比开销”老板说的一点没错，这也是我没有考虑到的问题。现在老板一说，豁然开朗，“屁股决定脑袋”又一次验证。
