如何把社群做到闭环？
1、价值链条的设计
把社群当成实体店的逻辑
2、模式的设计
入口的主张：引流产品的设计，当下的主流，引发主张，吸附力
3、产品升级迭代的设计
引流产品：周期短
低门槛、高价值（我们的7天课程相当于线下6800的价值）
后续产品：中门槛高价值 2000以下的产品、成交概率较高
高端吸引产品：盈利产品，收心的产品，赋予相应的价值和地位。做全系统的生态布局、联盟合作、要么板块独立、快速裂变和有机会和能力与大的社群组织合作
要做全系统的生态布局
根据社群比例决定讲什么
自动化运转的社群
百人需要几个人管社群：常规：2-3个，但我们变现学院不需要雇人管理
课程需要有陪跑的过程
学习是时间线
变现学院陪跑的模式
把知识训练成我们的能力
服务的周期越长成本越高
我们把别人认为困难的我们把它实现了变成我们的护城河
文化建设系统
[if !supportLists]1、 [endif]我们变现学院是家人文化
[if !supportLists]2、 [endif]我们让大家感动温暖
[if !supportLists]3、 [endif]开放包容的文化链接产生价值
[if !supportLists]4、 [endif]高手是向优秀的人请教
[if !supportLists]5、 [endif]定制化服务，学员有自主的选择权，有好的建议的我们会给奖励
[if !supportLists]6、 [endif]日精进文化，要每天总结自己
[if !supportLists]7、 [endif]早起文化
这是变现学院文化系统：
1.家人
2.包容
3.赞美
4.日精进
5.复制分享
6.感恩
7.链接
8.挑战
9.极速行动力
10.差异化文化
红包文化
产品设计
强刚需、微创新、需求大、高附加
案例分析：
卖什么的社群不要做什么
做成强链接的高端圈层
做成服务产品
消费一定的价值就可以有权益
红酒游学（不盈利，AA制，亲子游）
以红酒文化的高端社群盘活
制造一个高端的社交圈层，策划出新的玩法、依托红酒玩出新的社群
海明教练今天又给我们演绎“移花接木”了
没有价值交付系统，引流多少都是死
下一步行动
不断的践行社群运营，划重点，导演的思维，
