最近开始带团队了，首先我要思考的就是如何打造一个高绩效的团队？并不是靠某个高绩效的成员，而是要激发所有成员的潜能，不是看成员过往的结果，而是要看成员成长的可能，他的优点。虽然我认为组织给我的任务是个比较棘手，脏活的事情，如何通过组织的优化，给到团队一个兴奋的前景，是我作为TL时刻要想要关注的事情。认识团队成员，给每个团队成员成长的空间，如何平等的面对组员，并且按照教练的身份给予指导和帮助，是我后面做事处事的关键。发挥自我的潜能，发挥团队的潜能！先从认识团队组员开始。