最近开始带团队了,首先我要思考的就是如何打造一个高绩效的团队?并不是靠某个高绩效的成员,而是要激发所有成员的潜能,不是看成员过往的结果,而是要看成员成长的可能,他的优点。虽然我认为组织给我的任务是个比较棘手,脏活的事情,如何通过组织的优化,给到团队一个兴奋的前景,是我作为TL时刻要想要关注的事情。认识团队成员,给每个团队成员成长的空间,如何平等的面对组员,并且按照教练的身份给予指导和帮助,是我后面做事处事的关键。发挥自我的潜能,发挥团队的潜能!先从认识团队组员开始。
打造团队
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