会议目的：线上产品出了问题，要找出根本原因(质量回溯)
会议参与人：参与整个过程的相关方
工具：每个人5张便利贴纸、一支笔
会议内容：
会议开始，主导人简单讲述问题，表明不是追责，减少甩锅现象，引导会议方向。接着说明找出根本原因的工具：便利贴，为什么使用，如何使用。
会议参与人花几分钟头脑风暴写下5个自己认为是引起根因的主要因素，写完之后逐个阐述自己的观点，主导人记录，并去掉重复因素，并在整个过程中控制会议方向和时间
记录主要因素后再逐个分析因素的来源，整理汇总…
会议结果输出质量回溯报告
特点：1、主导人在整个过程控制，一发现有人的建议或想法偏离即使终止并引导回来
2、大家都发表了意见
3、会议条理性很清晰，认同度高
对比：
以往的会议，很多情况是大家噼里啪啦讲，想到什么说什么，最终都是由话语权的人拍出结论，结束会议
特点： 1、没有人主导会议方向，大家都是有一个想法就说一个，容易偏离会议主题
2、经常性有人没发表意见或者意见被带偏，没办法说出自己的观点，很多看法很容易被忽略，错过好的idea
3、耗时长，没有得到一个很好的处理方案，导致会议次数增多，浪费大家的时间
个人分析： 1、利用便利贴写各自的观点，让每个人参与人都发表意见且有记录 ，比口头描述更有效，口头描述容易被pass掉
2、主导人整个过程都特别要注意控制会议方向和时间 ，特别可贵
人生结论：1、任何事情，优先考虑是否有工具，会让事情进行得更顺利，不轻易造轮子
2、做事情勿忘初心，定义范围，并控制好
3、时常做梳理，条理清晰，大事化了
4、创意能引起兴趣和认同感
