本周安排出差验货，本以为一切顺利会比较轻松搞定，但是实际验货出现了很多质量问题，导致不能通过验货而需要全部返工。虽然数量不多，但是耗时耗力，现在工厂又是旺季时间，安排人手等方面很紧张，下面车间的人员直接跟我说要五天时间，但是柜子最晚16号就要装柜，只能找工厂大Boss压缩到三天。
越是忙碌越是要注重产品质量把控，质量不过关只会增加更多工作量，属于失败成本。联想到我之前分享时的项目管理课程，质量管理是最重量的，不只是上面领导知道就行还要贯彻到下面车间主任，班长，工人，让他们养成这个意识才是第一步，而不是出现问题就想蒙混过关，推卸责任。
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