产品塑造

《产品的视角:从热闹到门道》

B1. 选择理由:

1. 作者拥有10年互联网产品开发经验,比较资深。

2. 整理了产品经理的自我修养不同方法。

3. 用了大量的案例和图表展示一个个产品的生命周期和对产品的解剖。

B2. 借鉴内容:

1. 书中内容整理成图表化,可作为素材借鉴。书中内容整理成图表化,可作为素材借鉴。

2. 目录标题写的不错


《需求》

B1. 选择理由:

1. 本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼进行梳理,如何开发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何最终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。。

B2. 借鉴内容:

1. 每一个产业都依赖于需求。公司要想获得成功,就必须想尽办法,吸引到并充分满足一定的公众需求,这些需求的数量就构成了公司的市场份额。然而,为特定产品创造需求,并不是要更努力地做营销,更精明地打广告,也不是要进行更激进地推广促销。实际上,创造需求的艺术,是将人类学、心理学、技术、设计、经济学、基础设施等许多因素紧密结合的一种产物。

2. 从表面上看,《需求》讲的是12个优秀的公司以及他们杰出的领导者。这些领导者富有创新精神,而且他们深刻地认识到,要想在如今这个“客户驱动”的世界中取得成功,不但要赢得客户的钱包,更要赢得他们的心,俘虏他们的想象力。从更深层的角度看,《需求》也是一本产品策略手册,可以帮助人们开发富有魔力的产品,解决客户的麻烦,构建复杂的产品背景因素,并在产品发布之后,持续打造陡峭的产品改进曲线。所有这些方法,不仅适用于面向消费者的B2C公司,也同样适用于面向企业的B2B 公司。

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