【1024晨读感悟】激情退却后,你还剩些什么?

愿你的理想和现实一样丰满!

孙鑫从美国回来了,吆喝一帮同学聚会。聚会时大家各种捧他,问他这次回来又什么打算。毕竟他在美国呆了十三年了,他是高三去的美国。当时羡煞了班里所有的同学,不用参加残酷的高考。

孙鑫在班里成绩一般,只是课外去某东方上英语辅导。大家也不知道他要去美国,估计是都等他确定好,才告诉大家的。不得不说他的家庭实力雄厚,但是孙鑫不是那种炫耀的主,对同学都是友好的,没有因为家庭好而傲气。

他在聚会上说:“我这次回来要开进出口贸易公司,在坐的各位有没有想跟我一起干的。我在美国已经找好了项目,前景十分乐观。”

后来,他又讲了一些美国的事儿,给大家描绘了开进出口贸易公司的美好蓝图。当时就有两个同学奋勇报名,要和他一起干。当晚,孙鑫慷慨激昂,激情四射,好像这个进出口贸易公司已经光芒四射了。

三个月以后,这个贸易公司真的开业了。孙鑫激情满满地奔波,遇到一些阻力,但是有激情在,都还好。那两个跟着一起干的同学也像打了鸡血,跟着自己的美国海归同学开着这么高大上的进出口贸易公司,心中有着无限的憧憬。

孙鑫的公司主要做:汽车零配件,百货,工艺品、服装、针织品、办公用品等的贸易。

只是偶尔听他感叹,国内的办事方式和经营想法怎么这么奇怪。

呵呵,大哥,是国内奇怪吗?还是你在国外呆太久了?

开业以后,业务惨淡,但是孙鑫依然满怀激情。

半年以后,听说孙鑫的公司要倒闭了,那两个同学已经撤出来。那两个同学说:空有激情是不够的,理想很丰满,现实太骨感了。在一起工作后,才了解我们的思维完全不一样,没法融合到一起。孙鑫的满怀激情,是扛不住现实的问题。这是在中国,不是在美国。各项法律法规都要按照我们中国的来,他好像很懵逼!

开公司做领导人,至少要具备领导力。什么是领导力?领导力是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。这是官方解释,通俗讲,就是能带着你的团队干出有效率的事。

开公司需要业务、优秀的管理团队,合理的管理制度,正确的工作流程等等太多条件了,即使当时没有,在后期也要不断改进,否则怎么生存,怎么经营。

孙鑫如果能先完善自己的技能,适应国内的节奏,去完成公司首要的业务和管理问题。我想不至于那么快就撑不住了,至少应该能坚持下去。

满怀激情是极好的事,但一定要碰上对的工作,认真做事情时,技能远比激情更重要。否则,激情退却后,你还剩些什么呢?

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