长沙项目的事，昨天早上给领导汇报了，他又紧急着急相关人员过来一起商量解决。
还得领导出面，分管领导和老总今天飞机前往现场，昨天部门紧急掉了一个人飞过去了，确实很急啊。
千头万绪的事，都是在同样短的时间内完成，有限的几个人精力有限，我上手拟定了一份分工计划表，把该做的事情，谁负责，什么时间完成列清楚了，这两年反复强调的三定原则，定人定式定事定时间，派上了用场。
同时还劝我的直属领导，不要着急，心态稳住，着急容易出问题。
仍然有几点事情需要反思一下：
第一、在领导那开会，该表达的意见都表达了，感觉自己的话稍微有点密，太密容易让人反感，下次注意一下，再着急也要注意节奏。
第二、做事情还是容易带着抵触情绪，而且都表达出来让别人知道了你的情绪，就是心里状态都呈现到言语表达和面部表情上了，见到不太喜欢的人也是冷漠以对，其实想想可能没必要，后续要注意了，不要让人轻易摸透看穿，做一个胸有激雷而面如平湖者。
第三、最近几个项目生产压力大，虽然都有效应对了，但是自己感觉很忙，没有个人生活，生活的乐趣不大，产生了厌倦情绪，后续要注意自我调节，锻炼、生活、工作都要合理安排。
