把合适的人放在合适的岗位，管理者要做自己分内的工作，找到带动团队发展的空间，而不是大包大揽去执行没有思绪。
私下讨论是各个行业都存在的定律，不要时常探究对方的讨论内容，不仅你累也会波及团队意识，在合适时间做适合的工作分配。
7.19带团队，真的很难吗?
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