在华为，没有目标是时间管理和工作的最大禁忌，而明确的目标是高效工作的一大法宝。事实亦表明工作执行的目标越明确，注意力越集中，执行者也越容易做出明智的决定，高效完成工作。因此如何明确目标显得至关重要。”版权归属123图书馆123tsg.com”
目标的设立是一个渐进的过程，如同任正非从负债到一无所有最后达成华为世界500强，公司内从员工组长再升到主管。而在设立目标时切忌好高骛远手高眼低，否则过高的目标易使规划成空谈。”版权归属123图书馆123tsg.com”而在目标的明确过程中一定要知道首先目标是什么，什么时间最合理，什么地点最合适，选择合适的人选以及为什么这么做怎么做才效率。在践行的过程中学会数字化目标，考虑到时间数量和质量并排列和灵活分解目标懂得排列目标顺序。规划地执行，明确待办并设定时限，限制待办事件的累计。
当然，目标的实现离不开自己的身体力行，务必督促自己跟上自己规划的时间表。”版权归属123图书馆123tsg.com”
