2018.2.6
今日共读：《高效的秘密》
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一、掌控力
在缺乏动力的情况下要想提高效率，一般有两种方式：一是增强人对于局面的掌控力，二是给行动赋予更大的意义。
我们用做选择的方式证明自己能够掌控局面，动力也就自然而然地产生了。
作为一家企业，要想提高效率，激发员工的掌控力就意味着把决策权交给能直接解决问题的人。
二、团队规范
团队规范是指一个团队遵照的传统、行为标准和不成文的规定，它是影响一个团队效率的关键因素。
所有优秀团队都具备两种特点：
第一，每个成员都有发言的机会，团队成员可以把自己脆弱的一面暴露在别人面前，人们可以自由地提出建议，不用担心受到惩罚。
第二，优秀团队的成员都有比较高的社交敏感，每个成员都真正在乎别人的感受。
“构建心智模型”能提高我们的注意力的效率。高效人士构建的心智模型非常具体，对于设想的谈话和要做的事，他们能够想象出更多的细节，从而更好地决定应该关注什么或者忽略什么。他们对未来有自己的设想，一旦生活和他们的预测发生冲突，他们的注意力就会快速聚焦在真正重要的事情上。
四、创新
极具创造力的人其实是“知识的中介”，他们善于把一个领域的概念应用在另一个领域，用创新来提升效率。
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