现在门店出现人难招，人难管，人难留。这是普遍的现象。
老板：“你办多少事，我给你多少钱”。
员工：“你给我多少钱，我做多少事”。
为什么会出现这样的现象？不同的行业，这种现象是有差别的。原因也是多方面的。作为门店，要想有个好的发展，我们须了解其中原因，站在门店角度想问题。
01员工无目标、无责任、无考核
“你这个月的销售任务是多少？”
“我没有任务，我们团队要完成50万！”
“那你个人怎么考核？”
“这个是我们团队的任务，没有个人考核”
由此看来，这个问题在于老板。
老板定的是整个团队的考核总目标，但是员工没有个人业绩的考核，没有个人业绩的考核，员工就没有相应完不成任务的压力！没有具体的考核指标和措施，对每一个员工个人来说没有动力，完不成目标也没有惩罚，员工更无工作压力。
02无前途、混饭吃、等跳槽
当一个员工连续数月都完不成工作任务的时候，斗志和意志会逐渐消磨掉，工作任务也是没有任何的意义。
长时间这样，员工就会养成混日子的习惯，员工对企业不再忠诚，也不会努力的工作。
03薪资考核制度不合理、不科学
比如：
一个销售连续三个月都是第一名，超额完成销售目标，但是比没有完成目标的销售，才多拿100多块钱，你说谁会努力，
这也是很多门店存在的问题，优秀的人才留不住。在于你没有制定合理的考核制度，让员工的付出得不到应有的回报，这样的门店，势必会被淘汰。
04对老板失望，努力与否不重要
能给员工按时发工资是最基本的，如果这都不能保证，那肯定留不住人。就那么点工资，就算努力也不一定拿到。对老板失望，努力不努力的，也不重要了。
比如：
两个同事聊天。年前徐**走了，到另外一个公司，当经理了，人家每月还给培训，还配车。
再看看咱们这，还是这样。
嗨，我都习惯了，也没打算离开，走一步算一步。
可见，当员工对老板失去信心后，就没有了奋进，努力不努力的没啥意思，每天就是混日子。
