数字化产品落地差异_规划1

企业业务价值链主要包含市场和销售->供应链->财务和管控->生产等几个方面，按照每个不同的价值链领域打开看，在每个领域中，其目标用户、业务流程差异会比较大，所以该领域进行数字化转型的落地时候，需要站在业务侧考虑如下问题：

目标用户的关注点和价值提升是什么？

目标用户的旅程痛点是什么？

跨组织协调的业务流程壁垒是什么？

在产品的业务模型定义阶段，通过如下的方法进行

1.调研

2.专家访谈

3.对标

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