朱晓珺
随着时代发展，国有装备制造企业面临经济环境的激荡变化，也面临同行业内的激烈竞争，虽然拥有一定优势，但也遇到一些发展瓶颈，随之而来的改革推进得越深入，对党建教育工作的需求也越迫切。坚持稳中求进、守正创新，加强和提高党建教育工作水平，必须积极适应市场经济变化，持续推进党建文化、党建教育、党建制度的创新，为推动企业改革发展提供了坚强的组织保证。
一、党建工作与创新理念之间的关系
创新理念与国有企业党建工作两者之间是密不可分的关系，对于当前国有企业开展党建工作而言，关键在于积极贯彻马克思主义哲学，贯彻十九大精神的指导性工作，并把以上指导思想中的改革创新理念真正落实到基层中去，坚持与时俱进，创新发展，真正把党的先进思想在企业党建工作中得到充分体现，从而实现共生与进步。
企业的党建工作是对企业文化长期的沉淀与积累，同时也是国有企业在当今市场经济环境下的重要保障。当前平煤神马集团无论是在经营模式上还是企业宏观战略目标上都较以前有了很大程度上的不同，创新理念与改革方式直接决定了企业发展的核心目标，因此，必须对其进行创新与改革，才能获得市场的认可。单从这一方面来分析就充分证明了企业创新理念的实行，决定了企业能否获得长足发展的关键，也可以这样说，一个企业的创新发展能力直接影响着企业的经营状况。
国有企业的政治思想保障就是党建工作的开展，国有企业党建工作开展的情况决定了国有企业员工的政治思想素质，而企业党建工作开展的质量则决定了共产党员模范示范作用以及国有企业员工对政治思想的转化。因此，国有企业中开展党建工作情况直接影响了企业员工的思想，而国有企业实现经营的的关键点在于在党建工作开展中是否把创新发展理念真正落实到基层中去，促进两者有机结合，实现创新发展目标。
二、基于创新角度对国有企业党建工作进行的探讨
国有企业党建工作的核心在于在正确的价值领导下，完善与加强国有企业的党建创新建设。
当前国有企业党建工作的重点是贯彻落实党的十九大会议精神，以及用新发展理念破除老观念，用高质量发展开创新局面，因此需要把学习与贯彻落实改革创新作为企业的经营发展的重要目标，积极贯彻落实，最终实现用创新理念与企业经营目标有机结合，而且工作的重点在于提高改革创新意识，通过鼓励创新，积极组织有关党建活动。
参照国有企业改革创新理念来完成企业党建工作的目标，最终实现企业经营目标与党的创新理论的有机结合，而且工作重点在于通过深化党建工作创新，加快科技成果转化应用，加快提升企业技术创新能力，发挥党建工作在技术创新中的积极作用，健全鼓励支持基础研究、技术创新的体制机制，完善技能人才发现、培养、激励机制，支持加大设备更新和技改投入，推动企业资产布局优化调整，推进装备制造优化升级。
三、从改革创新视角探讨企业党建教育开展情况
以平煤神马装备集团为例，当前企业仍然面临着创新能力不强、科技对经营发展支撑能力不足等一系列亟待解决的突出问题。破解这些难题，需要我们多策并举，坚持市场导向，坚持人才优先，坚持不断提升科技创新能力，破除高质量发展供给不足的难题。实践反复告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上促进经营发展。装备集团创新研究仍然薄弱，特别是原创性技术、颠覆性技术相对不足。
针对实际中的问题，装备集团党委强化目标引导，坚持面向市场需求，强化创新能力，在关键领域、卡脖子的地方下大功夫，提倡创新精神，从党建文化、党建教育、党建制度等方面入手，用创新促进高质量发展，不断提升企业综合实力。
营造创新的文化氛围，形成竞争环境。精益求精的文化氛围、公平公正的市场环境是培育创新精神的土壤。一方面，装备集团党委充分发挥价值的导向作用，摒弃“形而上者谓之道，形而下者谓之器”等思想，通过正确的引导使员工认识创新精神的本质和重要性，提升科技人才在公司的地位和待遇，并在整个装备集团形成以创新为荣的价值观念，营造整个装备集团都认可的精益求精的浓厚氛围，使创新精神成为广大员工的价值取向和精神追求。另一方面，通过市场验证，对取得成果转化为企业经营业绩的人才队伍，让创新精神得到应有的回报。装备集团下属电气事业部副经理高国利，先后组建节能科技公司和畅的公司，拓展了合同能源管理业务、新能源汽车租赁和充电站建设等新的业务领域，仅2019年上半年，实现销售收入和利润总额同步上涨，获得集团公司“优秀共产党员”等荣誉，成为奔走在创新路上的开拓者，在装备集团还有很多这样的人，形成了装备集团人人参与，追求创新的良好氛围。
促进职业技能提升，完善培育体系。促进高质量发展的重要条件之一即培育具有创新精神的复合型人才。对于创新精神的培养，装备集团把科技创新精神的培养纳入企业考核体系中，让创新精神贯穿到企业生产发展的各个阶段，培养员工专注耐心、精益求精、追求卓越的职业操守。党建教育可以作为突破口，健全和优化党建教育体系，提升员工创新意识，提高高技能人才、科技人才的收入和地位，使技术人员在职称评定、人才引进和职业提升等方面均获得公平的参与机会，让创新精神得到整个装备集团的推崇和认可，例如：在日欣公司教授级高级工程师杨国正，成功研制出中部槽和五节锯齿轨强韧化热处理工艺，该项目获得集团科技进步二等奖，该同志先后获得国家发明专利1项、实用新型专利4项，是装备集团唯一的教授级高级工程师，如今在一线磨砺了30年，已经50多岁的共产党员杨国正，不仅参与进行科技攻关，更渴望把自己的一身本领传递给更多的年轻人，成为技术人员在职场生涯中的人生导师，帮助其他技术人员在业务能力方面获得长足发展。
完善科技创新制度，培育创新精神。塑造创新精神，装备集团有一套高效率的制度体系保障，形成了在生产实践中通过制度创新和“干中学”养成创新制度。通过优化企业生产经营制度；通过优化科技创新工作考核办法；通过建立完善的创新精神激励制度；通过党建文化熏陶、价值诉求和尊重认可的“软激励”手段，将创新精神嵌入到企业发展的方方面面之中，在培育创新精神的过程中通过引导有机结合，促进企业党建工作的创新。2019年面对增长的智能化装备需求，装备集团敏锐感知市场变化，紧跟集团公司智能化综采面建设需求，提升了现有“三机一架”的智能化制造水平，并与天玛公司合作，成立中国平煤天玛郑州只能开采研发服务中心，立足打造全国最大的综采智能服务为核心的专业化公司，成为贯彻落实创新发展理念、加快企业高质量发展推动产业升级的强大支柱。
综上所述，装备集团多管齐下营造出积极地创新氛围，激发了科技人才活力，真正造就了一支富有创新精神、敢于承担风险的创新人才队伍，广大干部职工信心满满，斗志昂扬，企业改革创新持续推进，呈现出好的形势、好的趋势、好的态势，明确了“精耕主业、做优做强、守正创新、智赢未来”的发展道路，充分发挥了党建优秀人才的模范带头作用，凭着党员干部改革创新的毅力，全面推动装备集团各项工作迈向新台阶，为迎接激烈的市场竞争，做好充分的准备。
