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自从海岛新政策出来之后，貌似海岛的房地产们就要开始实打实的运作了，因为做不好事情的话，就没有更好的由头拿到资源了。但这件事情的动因，并不是往昔一贯X样的地产们要真正的把活干好，而是不得已而为之，因为把事情做好的代价太大，利润会减少，而如今又不得不这样做。
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房地产集团们，往往有很多钱，也有很多房地产范畴内的人才，当然，钱怎么那么那么多，这永远是秘密，当然，具备品行和审美的真人才究竟有几多，这也是个秘密。只是，行业发展到如今，必须要做好内容了，必须要做好服务了，但这等于是跨行了，而不仅仅只是把地运转好把房子造好运作好了。所以，地产集团内部有越来越多人，开始吹捧匠心了... ... ...时而动不动广告台词说工匠精神了... ... ...
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很多房地产的大佬喜欢讲情怀，活脱脱一个有了资本才能实现理想的行者，坏事操蛋的事全是下面的人去做，自己扮演高大上的角色。反正这个社会，“成功人士”讲什么都是对的，但他们只会讲对他们所代表的利益集团有益的，他们不会告诉你你当了傀儡之后，价值被榨干之后的境遇。
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房地产集团都会有很多爪牙，他们都很会骗，拿出物业资源招摇着，加以合作的名义... ...他们不想骗你的钱，因为你没钱，因为你再有钱对房地产来说都是毛毛雨，他们，是要骗你的时间和精力，并且不需要支付匠人应得的薪资。他们，深深知道，他们没有时间也没有技术培养其他体系的团队。在房地产的骨子里，永远是甲方控制乙方，给你舔脚丫都算是你的荣幸。这就是所谓的“我这里有个好地方，你们做的不错，这地方你们来做吧，给你们XSBDSB优惠～什么条件都可以谈嘛”。
而其实，地产也是乙方，地产们所面对的甲方领导是几乎没有违约成本的，所以地产也会效仿它们的顶头，所谓上梁和下梁的传承。至于歪跟正，哈哈哈哈哈，至少，至今，我没看见过一个跟地产合作有好结果的结果。
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房地产行业流动性很高，A总监转眼就从R地产集团跳到H地产集团... ...而A总监刚刚骗了一个匠人团队进驻R地产，本来条件都还不错，A总走了之后，新来的B总监不承认之前的条件了，然后，再加上地产集团内新派老派之间的内斗，外来团队就是天生的炮灰～什么？还想打官司？哈哈，人家甲方有不平等霸王条款合约在，人家还有专业的司法团队，就算你能打赢官司，拖延战术耗都能耗尽你... ... ...服不服？不服？懂什么叫商场如战场了吧？ 你看看人家三亚万科，房子一旦卖完了，森林公园里所有商家全他妈的滚出去，你什么情怀匠心算个屁，都是甲方的炮灰。这是一种意识形态上广泛存在的不平等，正如当下社会物质凌驾于精神之上，谁都知道这是不平衡的，但谁都不得不承认并遵从这现实。所谓的“招商”，都是从一开始就注定了结局的，无非就是最后谁更不要脸谁得好处多一点。
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忠诚度？在地产行业里没有忠诚度可言，只有利益。情怀？在地产行业里没有情怀可言，只有利益。这是一个赤裸裸的行业，虽然很多很多美化，眼花缭乱。所以，当你面对地产的时候，要看清地产的三层面具，情怀面具/利益面具/感情面具。通常，80%的地产都打情怀面具牌，15%的地产直接打利益面具牌，5%的地产打感情面具牌，往往，越少人打的牌成功率越高～但三大面具之后，结果都是同样的一个。
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房地产唯物论=一切都是房地产核心集团的工具，包括房地产集团的内勤和外勤，只有利益是唯一的评判标准，什么都可以并且必要为集团利益做牺牲，哪怕是集团内部员工甚至高管的信用，这就是现实中的用人战略调整。所以，跟房地产一起做游戏，钱必须先拿到手，什么合同协议啊必须第三方专业拟定，并且必须先来一个公正，还要在拍摄最初的谈判视频，并且召开新闻发布会... ... ...所有的一切，都是为了升高房地产的违约成本... ...不过你看，一开始就这样了，到最后肯定都是做不好的... ... ...
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当下，本质上，房地产也不需要太好的设计，更不需要太好的服务，虽然产品啊服务啊已经成了口号，但绝不会认知到那么精确和真实。本质不会改变，行为方式因大环境微调而已。正如，全三亚的酒店水吧，几乎都做不出一杯像腔的酒，因为从不被重视。
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有些房地产已经开始出手寻找海岛内的比较知名的服务提供商了，比如，很多地方邀请岛内知名餐饮组织谈“合作”了，意在利用现成资源，并且加以制衡。“地产抢人大战”应该不远了，普通房地产，会直接谈，并且还是牛逼哄哄的，非一般的房地产，会累积感情，适时发起攻势拿下猎物，让其为集团产业服务。但是我寓言，没有一家地产会愿意购买，他们宁愿把钱花去做高铁机场的广告，因为其骨子里根本不承认资本以外的任何事物的价值，因为这个行业在海岛唯我独尊惯了。
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中廖村就是当下房地产水平的整体缩影，村不像村，城不像城，连盘像样的菜连被合格的咖啡都做不出来，硬件软件之间的失衡依旧是主旋律。且到处招商去骗人进去充人气，活脱脱一个美丽但经不起推敲的空壳子，实现不了太多有效连接的价值。当然，这也不能全怪房地产，毕竟，房地产也是可悲的，房地产的大佬也要听从更大的大佬的不专业的指挥，为了生存，谁都不容易。并且需要理解的是：这，就是地产行业。
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房地产的三板斧，是绝大多数没有太多信仰的商家所挡不住的，但是，我们看长远的历史，以及看长远的品牌史，哪家肯德基麦当劳星巴克愿意进驻房地产的？因为，“流量炮灰效应”。而已进驻房地产的餐饮，都是什么级别什么品质的餐饮？ 到最后，结果都怎么样了呢？回首望望，历历在目，总结下，如何？几乎都是一个结果... ... ...
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硬件和软件的投入，在当下5-10年内的社会环境里，还不可能达到有效的平衡，看看绝大多数房地产工作人员的综合谈吐和综合素养，就可以大概知道了。所以，根本不要对房地产抱有任何幻想。因为，生态，是向来被忽略的，上层失心，中层失德，下层沉默，死循环。在某种意义上，跟房地产谈合作，必然是对自身的综合消耗，但是，如果阁下所做的项目，可以真诚的为海岛上的房地产从业者们服务，这恰巧是一个很好的市场细分。因为大家白天工作都非常疲惫，晚上时，能卸下盔甲摘下面具，小酌放松，这是极好的养心时光。是的，服务行业，细分为为行业精英服务，成为他们的夜生活社交平台，还是很不错的。
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同时，也要尊重地产爱护地产，因为地产给全社会带来很多很多的内需消费，从建筑到运输行业，很多很多很多。但也要鞭策地产鼓励地产，而不是被地产玩弄于鼓掌之中。朋友跟朋友之间，是不会嫌弃你穷困你弱小的，朋友跟朋友之间，是不存在利用陷害的，所以，做房地产的朋友，是一个不错的选择，当然，房地产这个有钱的大老粗，是看不上没风骨没品质没特色的朋友的... ... ...
