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【先修要点】
原子世界指的是以原子作为基本组成单位的物质世界,它是看得见、摸得着的实体。比特世界是指以比特作为基本表示单位的精神世界,它是无形的、摸不着的信息世界。比特世界产生于原子世界,依附于原子世界,而又作用于原子世界。——《原子世界和比特世界》（陈少昭）
【文章概括】
“开源硬件”指与自由及开放原始码软件相同方式设计的计算机和电子硬件。本章主要讲了以下几点：首先是作者的“极客周末”泡汤（乐高思维风暴系列机器人和模型飞机制作失败），通过乐高自动驾驶仪模型和模型飞机的制作来完成乐高无人机，结果表现不尽人意，作者为了获得更好的方法，在线寻找解决方案，建立合作体系，于是作者创建了社交网站DIYrones.con.与所有社交网站一样，他创立的这个社交网站，所有参与者都与网站创立人一样享有所有制作工具的使用权限：除去一般的发帖，他们还可以书写博文，发起讨论，上传视频和照片，创建个人资料页，互相发送信息。也就是说，他创立的社交网站不单纯关乎他自己或我的想法，而是关乎每一个选择参与进来的人。而且从一开始，几乎就是所有的人。人们很快聚在这里，交换想法，谈论自己的项目与研究。起初，大家只是贴贴编码和设计文件，交流想法。渐渐地，他们建立了有组织的合作体系，包括版本控制体系与文件库、维基、邮件列表和正式的小组任务。
然后是随着规模越来越大，社区体系越来越完整，就开始着手创业，空中机器人创业，开始有商业目的，将爱好产业化，虽然有不错的收益，但爱好已面目全非，在我看来，当把爱好发展成一种工作未尝不可，既能赚钱，精神上又得到满足。
在制作飞机自动驾驶仪主板时，为了更多时间研发，他们选择了Sparkfun公司，它为新型的开源硬件社区提供电子元件的设计、制造和销售服务。可该公司跟不上他们产品的设计，于是自己创建了3D Robotics公司，公司规模越来越大，经济收入越来越好，他们以网络为中心，爱好与商业的结合，充分利用网络公司营销。以及在营销中建立的奖励体系和防御措施。
开源设计的优势：
1.未来处处存在，免费研发，速度快，成本低；
2.商业能从中获取不少利益；
3.共享开源、分享创新、共享发明。
【文本脉络】
【个人感悟】
给我最大的感受是如何利用开源创业，开源主要有以下步骤：
1. 建立社区。包括:论坛、网站、讨论组、qq群啊,微博等等社交圈。
2. 建立信任和奖励体系。股票给负责推出重要项目的团队领导人;咖啡杯给持续贡献者;T恤衫给首次贡献者。
3. 盈利。用户愿意付钱给专业人士,确保产品能够使用。这是公司盈利的核心所在。
4. 防御。品牌:名称和标识是专有商标。生态系统:社区、开发者等形成的生态系统是不容易被复制的。
开源硬件是什么？将这章内容读过一遍又一遍才明白，开源即开放的资源，大家都可以使用以及修改；而开源硬件，则是对软件以外的领域开源。
泡汤的极客周末，激发了作者的灵感，有了机器人控制飞机的设计。由开始昂贵的乐高思维风暴系列，到后来的家庭手工业，再到创客的百万富翁，经历了太多。作者建立社交网站，交换思维，从零起步，自己动手，将爱好产业化，向我们展现了开源设计的优势。
每个发明者都是为自己而发明，同时又是为世界在创造。因为开源，因为社交网络，每个人都设计思想都可以为任何人修改所用。发明者越来越多地公开分享他们的创新，没有在任何知识法律的庇护之下，但是他们却有更多的机会在商业中获得成功，因此发明速度更快，效果更好，因为开源所以成本更低，甚至可以免费的研发。
创客们所在的社区，被管理者当做社交网络经营。他们的研发模式更为迅速优质和廉价，而且成为了成功的社区，因为这个社区具有广泛魅力的内容。
创客们所在的社区，没有任何的防御，尽管出现所谓的“盗版” 问题，但这也是在创建者的预料之中。他们有着自己的商标，他们的创意设计本身就是公开的可以为任何人所用的，所以管理者并没有打击“盗版”，而是将“盗版者”为自己所用。
开源硬件的使用，使发明者研发的成本更低，质量更高，速度更快，而且在商业中获得成功的几率更高。作者向我们展示了开源设计如此多的优势，回扣了本章的标题，让我们了解到创客的方式。开源可以促进更大的进步。
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每件事都必须有目的而为之
作者无论是创建社区还是建立工厂，都是有一定的起因为了达到某种目的而做的事情。就自身而言，有时候就是心血来潮的做了某件事情，导致没两天就将其抛之脑后，就此放弃。想要成功做好一件事说起容易其实也挺难，只要确立了目标，才能不顾一切的为之行动。
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遇到困难不要自己死抠，也不要失去信心就此放弃
作者在研究无人机失败后采用了在线上求助的方式，并得到了很好的解决办法，因此还自己创建了社区，提供交流平台。因此，在遇到困难时，如果求助身边人都无法解决的情况下，不妨利用线上平台，或许能够得到意想不到的答案。
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创造群体从分享中获得的东西多于自己的付出
创造者可以通过分享自己的研究得到免费的帮助，改进自己的发明。在学习中也是这样，不论你自身的某种知识或是技能有没有达到一定的水平，敢于分享，你就能够学习到更多。
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奖励体系
在之后从事中小学教师工作的过程中，奖励学生也许是一件很平常的事情，那么奖励机制该如何制定呢，怎样的奖励体系才能更大的激发学生的学习激情呢。作者建立了一套奖励体系，针对于那些在研发小组中的贡献者。从小奖励例如一件T恤到股票的奖励，他发现除了经前奖励之外，这些奖励确实更有激励效果。所以教学中也可以制作一套奖励体系，提高学生的学习效率。
一本有意思的书，一位接地气的创客，为我们讲述了一个新的世界。
翻开目录，第七章的名字是“开源硬件”。“这一章不会是讲开源硬件的原理吧？”开始阅读之后的我便被“极客老爸”的幽默及其有趣的逻辑吸引了，事实证明，这一章是利用开源硬件的生产营销模式向我们证明了“最成功的创客也是最好的生意人”，告诉我们如何从一位创客成长为百万富翁，其讲解的“开源”世界的生存法则，让人受益颇多。
说实话，我之前对于创客的理解并未上升到工业革命的高度。我所理解的创客不过是爱研究、爱探索、爱创新的人，现在的我明白了在互联网时代的创客正在引发一场新的革命，从儿童玩具到飞机火箭，从开源闹钟到开源咖啡机，从开源硬件到开源软件，创客们利用开源制造业为我们带来了一个更加个性化、发展更加迅速的世界，生活在这里的我们都将会在虚拟社区中贡献出我们自己的“比特”，利用网络物流销售自己的“原子”（这似乎与制造商批发有一点矛盾，但是未来万事皆有可能，如果废弃的原料重新利用也挺好）。我们的“原子”也因为有了“比特”而变得更有价值，将有可能以一个新的面貌出现在我们的面前。
作者在这本书中讲解的“开源”成果的产权专利问题，作者将此上升至推进世界创新的高度：开源旨在推进的一种创新——衍生式设计。这个道理仿佛给了盗版一个最恰当的借口，但是真正的“衍生式设计”并不是原版的复刻，它应当是为了更好的销售而进行的创新设计。那么问题来了，如果一件商品，它的制作过程是透明的，使用的技术也是我们可以使用的，那么盗版商家岂不是很容易就能抢走我们的收益，那么对于创客们的“开源”制造业也是这样吗？并不是的，众人拾柴火焰高，创客们在制作过程中定会尝试如何使用物美价廉（暂且先用一用这个错误的词）的原料，盗版商们制造出来的利润空间与我们自身的声誉度相比将会不值一提，这也就说明，在创客的开源世界里，声誉、成本、定价的协调与平衡至关重要。在中国，从创客成为一名百万富翁会不会比在美国困难呢？
这一章也让我深层次的理解了创客的方式。资料共享、社区讨论、线下制作等，这种方式也让我更加理解了老师所说的“我们在以创客的方式开展创客教育这门课”。资料共享就是指老师为我们提供的最初的学习资源；在社区讨论的过程中，我们依据通讯软件、简书等的讨论，又不断产生新的资料；线下制作则可以说是我们将在学习资料中学习到的内容同小组成员一起制作成一个又一个的展示成果。我想当我真正参与到创造的过程中时，我对“创客方式”的理解定会加深。
【趣味摘要】
- 我们是网络公司，从一开始就是你全球化的性质，而且希望借助网上口碑相传的网络效应，实现比传统制造业企业更快的发展速度。
- 采用简单的业务模式，享有传统制造业的现金流优势，同时得益于网络公司的营销与影响优势。
- 我们是以网络为中心的全球性小公司。
- 合理盈利是保证持续性业务的唯一途径。
- 在某种意义上，所有这些公司都在贡献比特、销售原子。所有的设计文件、软件和其他能够用数字形式表述的组成部分（比特）都可以在线免费共享。在协议下，只要这些内容始终保持开放与共享状态，人们就可以无限制地使用。但实体产品本身（原子）却是用来出售的，因为实体产品的制造过程中确实产生了必须回收的实际成本。
- 开源与专利的关系。他们从分享中获得的东西多于自己的付出：可以借此得到免费的帮助，改进自己的发明。人们趋向于参与那些前景光明的开源项目，参与者一旦共享这些项目，他们在其中的贡献也就自动得到了共享。发明者能够在推广、营销和错误修正等方面获得反馈与帮助，由此获得“社会资本”这是关注度与声誉度的结合（信誉），日后有助于发明者获益。
- 一旦你赋予了社区实质性内容，激发了他的活动。开始吸引参与者，你的工作就是给予他们工作。
- 最成功的创客也是最好的生意人。
- 所有公共制造其实都是营销。
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如果你给了人们一个聚在一起的理由，能够满足他们的需要和利益，那么对你那些酷酷的小玩意儿喋喋不休就不是做广告，而是满意。
Try to change the world!
