一件事情的成败与否，不一定是个人努力的因素，还有信息获取渠道，信息获知的时间，准备的时间，准备的内容，方向策略，实施的方法，客观环境具不具备实施条件都是很重要的。不单单只是以前那个时代简单粗暴的归因于个人不够努力这种说话，精细化管理运作模式等等也是非常重要的。
合作伙伴，与合作伙伴之间的关系处理等等也是重要因素之一。每一个项目的启动，磨合期，方法，目标都是非常重要的因素，个人的基础也不同，能力也不同，综合素质和管理水平也不同。毕竟每个人的精力都是有限的，很难面面俱到，十全十美，因此要抓重点。如果仅仅是个人的小目标的话，可以通过分析总结，及时复盘，再去找比自己优秀的人问问差距，以及目标实现的难度系数等等，客观环境是否具备足够的条件以及客观的评价体系的。还要有客观的评价标准和参照体系。是及时止损还是再来一次呢，找到解决问题的合理措施就显得尤为重要了。
虽然这是一个只注重结果的时代，但是用对了方法后会降低失败的风险。即使失败了，也不会因为偶尔的失败和挫折就开始怀疑人生，少走弯路。
