工作中，我们经常会遇到类似的问题，不管怎样认真仔细，总是有疏漏的地方，特别是发文。它会给我们自己的工作带来被动，要么被领导批，说自己不认真，要么被下属揶揄，说自己老粗。怎么办？我在实际工作中，也经常遇到，也想了一些办法，但不是很有效。后来，遇到一个老大哥，在他的指点下，进步了不少。那到底怎样细之又细的做好工作呢？
一是吃透精神。精神吃不全，囫囵吞枣，做事无论再怎么认真都不会达到预期的效果，甚至有可能适得其反，在错误的方向上越努力麻烦越大。吃透精神就要搞清楚几个要点：第一，目的是什么。我们是为了什么干这件事，要解决什么问题，达到什么样的目的；第二，依据是什么。凡事都有依据，没有依据，做出来的事，要么多余，要么违纪，大了还有可能违法；第三，原则要求是什么。做事要遵循一个原则，知道了原则就知道了底线，也就知道自己应大概做到什么程度，最起码要搞清楚做事的范围、方法措施的界限；第四，措施办法是什么。做事的过程和步骤搞清楚了，才能有条不紊去完成好；第五，时间节点是什么。到什么时候，完成什么，可以做到心中有数；第六，注意事项。凡事都有关键，特别是新部署的事，从前没做过的事，尤其需要研究清楚应该重点把握的环节。
二是制定计划或方案。对时间跨度大的，要根据吃透精神情况，制定周密的方案计划，同时要请示增加人手，做好分工。毕竟一个人的精力是有限的，最重要的是多一个人，也就多一份智慧，就会少走点弯路。对时间跨度小的，制定一个计划就可以，但要详细，不能太笼统，要有可操作性，也就说每一个人拿到手后，都能参照执行，不能只自己明白。在实际工作中是有这个情况的，有的同志怕自己的工作被别人干了，就故意“留一手”，而最终的结果是，与别人不方便，自己也不方便。这个计划或方案一旦制定并签字实施，一定要在案头摆放一本，同时利用电脑或自媒体记录下来，设置好提醒功能。
三是下文并跟踪问效。计划方案制定了，以公文形式下发，之后应跟踪问效，随时掌握工作运行情况，做到心中有数，防止出现“失控”，避免出现问题。这个时候，要注意的是：第一，尽快形成初稿。为防止出现错别字或多义词，最好跟同事合作一块去做。自己一定要多查，最好隔日审或隔事审或隔点审，一句话就是放放再看，容易发现错误。之后找人审，个人容易“熟视无睹”。审查多遍后，抓紧请批。第二，发文数要弄清楚。哪些该发，哪些不该发，总计发多少，要记录清楚，防止漏发、错发。现在普遍用网办公，更要细心，否则，问题会瞬间扩散，影响难以挽回。第三，电话征询。有时候，对方会不在位，如果不尽快电话征询，不排除文件发了几天，无人注意，导致工作不能及时落实。
细之又细的做好工作，需要有强烈的敬业精神，非精益求精不可，马虎大意迟早会带来职业上麻烦。
