关于组织关系的远近思考

任何组织都有权利分配问题，组织中的每个成员都会拼命讨好资源分配者，已图能够得到更多资源。

资源分配者知道他们的用意，前期还能客观评价周围的事物，等到周围的讨好声音越来越多，他们也会沉浸其中，做事情变得不客观起来。

用好身边的人，是管理者做事的手段。

掺杂感情在里面，我们做判断就会变得不客观，我们喜欢离自己近的人去掌握资源，这是人性。 当一个组织中关系远近变成衡量一个人获取组织资源多少的时候，组织会陷入误区。 当组织中做事位置被不做为之人运用，组织会陷入无谓内耗和迷失方向。