经常有小朋友吐槽不想干，自己做的东西被改得七零八落，心伤透了。
改了20稿，结果甲方爸爸最后拍板的稿子跟第一稿差不多，年轻气盛的小盆友有时候会马上暴跳如雷，为何不直接采纳第一稿？浪费双方时间。
不用伤心，这是一场磨练。
甲方为何总让乙方欲哭无泪呢？这个视频给你答案。
01 形容词的深奥含义
当你初入职场时，无论你的专业水平有多高，甚至毕业于某个名校，但你在市场上暂时还没有话语权，so你做的东西未必是甲方爸爸认可的，因为他们有他们的“审美”。
工作多年后，这些问题就不是问题了。所以首先明白自己为何会被折磨，这点很重要，以一个服务者的角度去考虑解决问题，你才能在职场上走下去。
甲方爸爸的审美通常是根据自己产品的特性，品牌定位，受众，市场销售情况等经验给你方案提的意见。
只不过，他们有一个坏习惯，喜欢用形容词发表他们的意见。形容词是暧昧的，比如说这个镜头不够“大气”，这里我要带一点“温馨”，整个片子还不够“性感”。
这种模糊的意见，看似简单的形容词，每一个意见都有几十种表现手法，那要从几十种手法里面选择一种手法，还得跟甲方脑子里面想的是一样的，只能靠猜了，猜对了你就不会被虐。
02 直观是最简单的坚决办法
怎么办？那就是一遍又一遍得给出视觉上的直接反馈。比如拍片子就拿出具体的分镜脚本（故事版），或者是别家做的片子效果来不断跟甲方确认每一个细节，越具体越好，光感要什么样子的，怎么用摄影机位角度，人物着装，室内室外环境等等，都直接呈现视觉化的方案，摆到双方面前来确认，这样的办法是最有效的。
03 “公司政治” 的理解
那20个人提20个意见怎么办，小盆友抱怨不可能一个方案为上百个人服务，会被虐死。其实在大公司，很多项目是为了“分担风险”而让不同部门的人都来参与提意见，这样最终意见就成了大伙一起决定的了，不会某一个人全部承担创意责任，万一甲方这个作品投放出去后口碑不好，那主负责人还有个说头。所以你完全可以大大方方地让主负责人把要提意见的都召集到一起，摆出你的认真接待态度，虚心听每一位提出的建议，最后没错大家都提意见了，统一不了不许走，最终就会彼此妥协，统一了不得罪任何人，团结一致的方案。
04 谈艺术前先学会服务沟通
“那什么都按照对方要求做，那我学了这么多年的艺术白搭了？”
先学会服务，保留初心即可。甲方未必就一定审美有问题，很多甲方现也很跟上国际潮流的，特别是大城市，他们都会拿着国际作品给你做样片，说他也要一个这样的，那接下来就看预算了。所以你先学会沟通，说服对方采纳你认为最好的方案，当然也要考虑预算，证明你的方案对市场是有效的。从第一个作品开始做起，再烂的项目其实都能学到经验的，正所谓吃一亏长一智。
05 文字与视觉在视听上的精准
分享一个经典广告好文案，这个文案从视听上入手，很精准地表现了这款车的特性：
“60英里的时速下，这辆最新劳斯莱斯车内最大的噪音来自于电子钟”
还发现了一个相类似的广告视频，用视听精准地表现了这款车安静的功能。
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