（接上篇文章）
第三步：划掉20个目标，不做！
20个目标怎么处理？
划掉其余的20个目标，
尽一切可能不做这些事。
注释：在八大关注表中，划掉20个暂时不做的目标，并时刻提醒自己，5个目标未完成前，千万不要去做这20个目标。
有一部分人会浪费时间在不重要的事情上，也有一部分人会做5个重要目标，但往往还会忍不住去做其余的20个目标。这样你就会精力分散目标，进展都缓慢甚至半途而废。
人的大脑特性导致我们很容易忘记，心理上更愿意选择先做容易的事情，同时又念头太多，诱惑太多，就会容易分神不够专注，不自觉的就会在其他目标中投入精力。
因此划掉并记录的目的是为了防止自己忘记哪些要重点做，哪些不能做。
如果5个目标有完成的，可以在20个目标中选一个补充，或重新梳理新的25个目标。
第四步：把5个目标进行PS
5个目标怎么处理？
Prioritize 排序
Separate 分解
注释：先对5个目标进行排序，然后每个目标先分解成3~5个可以执行的行动，行动最好是当下，每天都可以去执行的。
根据SMART原则对选出来的目标进行优化，通过目标两两对比的方式，进行排序。
比如，目标1：目标2，目标1重要，目标1得1分，目标2得0分，依次比较。
如果得出的分数有一样的，则根据个人判断的重要程度进行排序。
行动先分解当下可执行的3~5个行动，完成后再继续分解。
比如A目标分解，A1，A2，A3；B目标分解：B1、B2、B3；依次类推。
第五步：每日打卡
5个目标怎么执行？
首先执行第一个目标的第一个行动，
做完再做第二个目标的第一个行动。
以此类推，执行要严谨而不失灵活。
注释：强调执行顺序是为了提醒目标的优先顺序。规划一天的时间时，要优先考虑安排目标相关的行动，然后高能要事。
没有记录就没有发生，每日打卡跟进，有助于直观的看到执行情况。
第六步：每周回顾。
目标如何跟进？
每周解释自己完成的情况。
有没有完成目标？
有没有按次序执行行动？
有没有因为其他事情浪费时间？
注释：养成周检视/月检视的习惯，复盘跟踪目标完成进度，总结经验不断精进。
每个季度可以根据目标完成情况，再次在八大关注表中重新梳理25个目标。
叶武滨水滴520目标管理法，是帮助你找到方向的过程，按照正确的方向执行目标。这样你的所有行动都变得更有意义和价值。
不要高估一年的变化，也不要低估5年的变化。
只要你按照这个方法一步步执行，相信你也能很容易找到自己的人生目标，实现平衡而卓越的人生。
