昨天是招聘的最后一天了，才发现招聘不是你面试了对方，通过了他的面试就可以的，可事情远没有我们想的那么简单。招聘是一个双向选择的过程，并不是只有公司在选择，应聘者也同样在选择。
可是当一家公司急需用人时应该怎样让面试合格的人留下来了？
让自己的公司在面试者眼里很棒，那就需要有针对性的邀请人来面试，他的价值观和公司的价值观是等同的。公司能为面试者提供平台展现自己的价值，而面试者也要为公司创造价值来。
但世事难料，总会有些人会因为种种问题而与我们无缘。那我们怎样保证自己能招到足够多有用的人才了，那就需要一个足够的基数，当基数够大，就算会有一些因为其他问题而来不了的人，但对于整体的影响不会大，所以做什么也都是需要一个基数 ，比如你做一件新兴事物时不可能一次就成功，这就需要你不断的尝试和行动，而你行动的次数就是基数，当基数达到临界点自然而然就能成功了。
这个就像销售的黄金公式:
资源数→到访数→成交数
