又到年中，又要开始年中总结，和下边年计划。你的目标是否都达到呢？很多计划看起来年复一年，似曾相识。何故如此？
什么才是一个好的计划？
一般看来，计划应该是为了“下一步”，为了明天，为了下一个月，为了下一年。其实这都是不好的计划，好的计划不是为了明天，好的计划是为了今天，明确的说，计划不是告诉我们明天做什么，而是告诉我们今天做什么，今天怎么做。
计划不是靠一个数字显示一个终极目标。比如什么“年底销售业绩达到...”等等一些虚话。应该是一连串的数字，要显示出你每一天的行动和结果。
计划的目的，是可以让你知道，是不是正在走向目标的道路上。好的计划，不是谈将来，而是谈现在；好的计划也不是和你谈理想，而是指导现实。一句话，计划的目标是为了指导今天怎么做。
那么如何做一份合格的计划。背后的逻辑离不开如下三点。
预想力
反推力
数字力
要建立一个好的计划，一定是对未来有比较清晰的预想。从预想退出今天要怎么做才能达到目标。在反推的过程中，今天的动作应该反映在清晰的数字指标上。好的计划管理，就是数字管理。
让我们把计划落在当下，愿每一天都成长一步。
