从大学时组织社团team-building，到兼职hold夏令营活动，再到工作后组织各种聚会，每次组织活动的时候，如何让活动“暖”起来，总是一件很头疼的事儿。幸好，我在“组织活动”这条不归路上遇到过一位“神人”，给了我很多insight，再加上这些年组织活动的经验，在这里总结一些让活动“暖”起来的技巧。
1撕开心理保护膜
撕开心理保护膜是一个活动中最先要达成的目标。
一般活动相互之间不认识的甚至是相互之间已经认识的，都需要一个破冰的环节，缓解大家的陌生感。相互之间不认识的，需要以一些能让人记住相互之间外号或者名字的小游戏来撕开外在的防御层。相互之间即使认识的，也需要通过一些尽量全员参与小游戏撕开内在的保护层。
一个屡试不爽的小技巧就是让参与者产生肢体接触，例如通过“相互按摩”的小游戏等。肢体接触能很大程度上减少大家的隔阂，因为人们会在自己身体周围有一块“隐形领地”，有些人的“隐形领地”可能有1-2米，而有些人可能只有几十公分，但无论如何，在接触肢体的时候都能破坏ta的“隐形领地”。破坏隐形领地能有效地拉近距离，因为人们不得不重新“划定”自己的隐形领地，因为有了被接触的预期，所以可能每个人“隐形领地”大大缩减。
另一个可以注意的小技巧就是选择一个小场地搞活动。为什么是小场地呢？因为场地小，每个人的“隐形领地”就不得不被挤压，原来可以有1-2米的“隐形领地”，因为场地小的原因，不得不变成几十公分。同样如果场地如果很大，可能会起到反效果，因为大家的距离拉原来，“隐形领地”就扩大了。
2人人都有参与感
让人人都有参与感，或者让尽可能多的人有参与感是让活动暖起来的关键。
分小组是很多活动都会有的步骤。确实，分队是一个非常有效促进人人参与的方式。通过分队，使每个人加入更小的一个小团体，这样就有更多机会让人参与到小组级别的讨论或者交流中去。同时，很多素拓项目还会让小组设置队名、队旗、口号等，这样做能够很好地带来团队感。团队、团队间竞争等能够有效地激发出在团队中的责任意识，而责任正是参与感中最重要的部分。
玩一些每个人都有责任的游戏。现在要向素拓公司学习的就是游戏的选择。我们可以看到素拓公司挑选的游戏，一般都是团队中每个人都需要参与的游戏，比如拔河、风火轮、举棍子等等。确实，人在“合作”中最能够增进相互之前的信任拜托陌生。但是很多情况下，我们没有条件玩素拓的游戏，这个时候我们就需要一些灵活的技巧。曾经和一群外国人一起玩过一个啤酒游戏，从4-5个人一起玩到最后20多个人一起玩并且大家都很high就是因为这个啤酒游戏每个人都有责任感和参与感。（我就多啰嗦几句：这个啤酒游戏是这样的，分成两组搁着桌子面对面，每人半杯啤酒，用一次性杯子装，规则是，两边齐唱ole ole-we are the champ后两排人从第一个开始喝酒，只有上一个人喝完酒并且把一次性杯子倒扣在桌子边缘用手指拨起来正立后下一个人才能喝，比两组哪组先全体喝完）
还有一个提升参与感的方式就是找“托”。这个托和那些骗人的“托”不太一样，这个托就是在人群中可以非常积极响应活动的人。这类人不一定和你串通好的，只要把积极分子均匀分布在人群中就会起到奇妙的“模范带动”效应。当然，“托”也可以是预先设置好的，之前在做夏令营活动的时候，我们就会在每个小组设置一个“大学生教练”带动参与夏令营的中小学生。“托”只要能带动几个人，那门活动的大部分人就会被带动起来，大部分人带动起来后，那些少数非常冷的人就会被社会认同效应推动去参与活动。（所以传销为毛这么可怕了吧……托太多）
3其他零散的点
从心理学角度还有一些其他可以运用和注意的点。
某些活动，在开场前可以拿到大家的参与承诺。在活动开始预热时，主持人可以询问来参与活动的目的，想不想达成活动的目标，愿不愿意尽自己最大努力完成。得到肯定答复后再要求confirm（比如最常见的教官说：我听不到，大声点……）。做这个并不只是花架子，让活动参与者不自然地承诺并想要与自己的承诺保持一直，以提升活动参与度。但是并不是每个活动都有机会。
主持人要放得开，能搞笑。我说的主持人是泛指，如果在活动中有几个人非常搞笑并且放得开，活动就会比较“暖”。放得开能让人感觉，主持人都不“装x”，我心理就没压力。而能搞笑，是因为在活动中笑是一种群体行为，“笑得次数越多，笑得次数越多”，这不是我的语病！因为笑会造成社会认同，大家都笑了，所以我也笑了，最后大家的笑点都被拉得很低，所以就很“暖”啦。
奖惩也是一个好技巧。奖惩并不是严格意义上的赏罚分明重赏重罚。而是“小奖励”，“小惩罚”。比如“小惩罚”有：“我的屁股ABB游戏”、“大茶壶惩罚”等，注意哦，惩罚一定不要一个人，要罚就罚一群人。“小奖励”也是淡淡的，比如围观被惩罚的人、比如给被惩罚的人设定难度、比如其他一些优先权，也要注意的是，奖励不能和惩罚“很有差距”，否则会造成两队敌对效果，就不好了。
让活动显得很有难度，是一个提升活动满意度的技巧。难度有二，活动难度，和进入活动难度。一般很难体现活动难度，所以这块可以省略。所以重点是进入活动难度。活动组织者可以让参与者感知参与这个活动需要很严格的遴选，就是增加进入活动难度的。但是呢，这个和“暖”活动影响不大。
最后，尽管组织或者参与组织活动无数，但是我不是做活动的，而活动是为了让生活更有趣。
