01 - 知識管理兩步半法則
2017/03/20
什麼是知識管理？
收集和整理知識，能夠產出結果，解決問題。
- 知識管理常見大坑
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把知識管理工具當知識管理。
也就是說，只收藏，存入筆記中 - 不看的文章。 → 不是知識管理
只買不讀，堆在那邊的書。 → 不是知識管理。 -
把手繪心智圖等記憶工具當知識管理。
比如手繪的心智圖，雖然畫出來精美好看。但一個好的知識管理是必須隨時符合下列幾點：
a. 方便搜索
b.** 利於傳播**
c. 好整合
通常手繪的知識管理，不利於搜索，也不利於傳播，更不利於整合。導致只是拿出來曬筆記的功能而已。 -
把寫作，講課，當作主要的知識輸出。
主要的輸出方式有3種：
a. 輸出內容：寫作和講課包含在這裡，但除此之外還有許多形式，比如生活中聊天提出新觀點，工作時討論整合知識提取.....等
b. 輸出技能：知識也能轉化為技能，比如表達能力、學習能力的上升，這些都是轉化知識為技能的方法。
c. 輸出決策：將知識轉為決策去實踐實行。將自己的知識整理成文檔，並且定期去修改審查。
02 - 給大腦注入知識晶體
2017/03/21
書到用時方恨少，話到嘴邊沒地找，別人一說都看過，自己開口沒想到。
知識跟原子結構也是一樣的。軟軟的石墨是碳原子組成的，堅硬的鑽石也是碳原子組成的。唯一的差別在於結構上的不同！
知識也是一樣，有結構的知識不容易塌陷，利用提取一些關鍵詞就能夠提取整個知識出來。
4種知識結構：
- 樹狀結構：包括該知識的層級、關係。例如管理目標的SMART法則
- 關聯結構：知識的相互關係。比如需求层次理论、SWOT分析模型、數學公式。等等
- 序列關係：包括先後順序、因果關係。比如：工作流程圖
- 數據結構：表現數量差異關係。比如統計圖表
如何提升知識結構化能力？
- 大量看模型
- 自己嘗試模仿
- 強迫自己給問題編成目錄，試著自己做出4種知識結構。
03 - 知識變現的三條路徑，最後一條人人能用。
2017/03/22
- 知識變現的4種產品
- 賣時間
- 賣專利和版權
- 賣產品
- 投資：將知識實踐後，投入時間跟心力取得回報。知識變現的最高境界，是輸出對於世界的正確預測。把如巴菲特，利用知識去投資，變現成為全球首富之一。
- 知識變現的三條路徑
- 攜帶強勢能，做知識產品。比如說得到內的各位專欄大神。
- 短期內大量產出，產生數量級作品。
- 寶藏就在你身邊：賣時間與投資自己的知識，提高單位時間的價值（大部分人能做到的方式。）
知識需要管理，實踐是最好的方法。
寫是最好的學，教是最好的實踐。成長，長成自己的樣子。
馬上打開得到App，一起成為超級個體。
