在任何组织形态中，不会玩制度的人都是屌丝，即使身为领导，也不过忝列其位、因人成事罢了，不值得你追随。
那么制度怎么玩呢？有八大要点如下：
1、精简。精简则易知、易从。
2、取舍。任何制度不可能有利无弊，也不可能有弊无利。所以设计本身就是取舍，取整体利益最大化。
3、整体性。所有的制度构成一个整体，去实现组织整体的目标。设计必须从整体入手。
4、针对性。每一条制度，都针对性地指向特定的目标或用意。
5、文化属性。任何制度必然生长在一定的文化土壤里，否则就是无根之木无源之水，冲突不断、难以久持。所以设计制度前，必须深刻理解该组织秉持的文化。
6、流变。凡是制度，必有流变。因此设计时，不仅要考虑组织当前的需要，还必须考虑未来可能衍生出的情形，要包含应对机制。否则，这一问题必然演变为结果不可预知的人事问题。
7、时空观。没有哪项制度可以推之四海而皆准、行之百世而无弊。要因时因地制宜。这点和人事问题紧密相关，要为组织选拔独当一面的人物，必须具备这种素养。
8、各得其所。组织由人组成，在实现组织目标的同时必须兼顾个人目标，最大程度地满足个人不同层次的需求。没有这个见识、没有这个心、没有这个能力，想要组织强、大、久，只能是妄想。
以上8点，居家旅行、观人断事，必备良谋，不可不知。
