如果说那个部门最重要的话，一定是每个部门都重要，财务会说他们要核算成本，保证资金能良好运转，销售会说他们把产品销售出去才能转化成钱，仓库会说他们量化好库存量，周转率等保证生产和减少积压，研发会说他们才能把质量提高和推出新产品，提升企业竞争力，人事行政就更不必说了，生产部或说他们才将产品从零散组合成一个完整的产品。
从架构上看的话，生产部是最弱小的一个部门，但是只有他们才可以把产品做出了，所有部门需要的资金都是产品中来，某种意义上来说生产部门产出来的是“奶”。从实际程度上来说，他们是用时间来换取金钱，三年，五年之后他们能得到的是什么？除了年龄的增长还有什么？
其他部门的伙伴，基本是除了工资收入还有技能提升，眼界拓展。生产部上的人，除了工资应该还能给予他们一些其他的事情。
