蹲马步管理工坊-定目标 学习心德
一个好的工作目标一定是员工跳一跳就能够到的，这样即能让员工有自信还能有动力，而不是遥不可极的目标，让员工看不到希望，从而失去了工作的动力。管理者官目标一定要传递下去，员工收到团队目标和自己的目标后进行分解到月目标，周目标和日目标。
老板要敢于拍高目标。管理者的职者是把公司的方向变成你的方向，把你的方向变成员工的目标，带领团队执行过程 ，辅导团队拿到结果。从而帮助员工实现自己的目标，带动团队目标的达成。
1、不拖延：拖延，是我们精进路上的绊脚石。一拖再拖，该做的事情一样不会少，但剩下的时间却越来越少，到最后只能草草了事。明日复明日，明日何其多。我们定下的工作计划如果没有临时突发性的事情导致工作计划的变动的化，那么无论如何都要克服困难去完成他。比如我给自己制定的一天要打30个陌拜电话，如果今天没有打完，或者接通率不高，那么我就会通过其他方法--主动加微信，或者换一个话题做为切入点去推广，以此获得客户的需求并添加微信。
2、少抱怨：人一旦习惯抱怨，就会懒于积极地处理问题，也就失去了自我提升的机会。我们每天诵读企业文化，“我们乐观，我们不报怨，因为报怨于事无补，还把坏情绪传染给身边的人”。工作中难免会有些困难，就像我们这次的考级证书升级事件，俗话说有对比就有伤害，所以我们从过去的众多优势里突然就接受不了简单廉价的证书。但想想对于新开发的客户来说，新证书是他们首次接受，就不会有对比的落差，如果我们把服务做好，把工作做细，还是能得到客户的认可和选择的。新版证书也有他的优势，不占地方，便于携带。多去往积极的方向去想问题人就少了许多烦恼，心情舒畅了做事就情顺利。
3、常清醒：看过到这么一句话：“人生有许多的诱惑和挑战，无论在什么环境中，都要学会保持清醒的自我认知，不要被一时的利益蒙蔽眼睛，不要让一时的成败占据心灵。” 我的领悟是我们要保持头脑清醒，常反思，不要被 一时的假像所迷惑，也不要被外界的因素所干扰，按照自己的计划去做，一步一个脚印的前进，每天的工作汇总时也要及时复盘，多分析容易完成和没有完成的原因，多给问题找方法，并及时调整话述和工作方向（比如今天陌拜电话质量不高，明天我们是不是可以换一个地区打打试试，可能就有不一样的收获）每天把复盘工作做好了，明天的工作计划和方向自然就有了。
4、多提升：生活往往就是这样，当你强大时，机会无处不在；当你能力不足时，即使机会来了，你也可能抓不住。想要伯乐识人，先要把自己练成一匹千里马。也有句话叫活到老，学到老，多学习是为了少走弯路能获得更多的捷径，就像这次的TDL和的培训学习，让我收获了如何围绕工作任务高效的做好每天的工作计划，并为着任务目标去付诸行动，把这种工作能力行成一种习惯，久之看到了工作效率的提升，也收获了业绩的提升。
