一、书籍概览
《AI赋能：AI重新定义产品经理》是由连诗路撰写，并于2019年由电子工业出版社出版的一本关于产品经理如何在AI时代进行转型与升级的书籍。本书旨在帮助产品经理理解AI技术的本质，掌握AI产品的打造方法，以及如何在AI赋能的过程中避免常见陷阱，最终实现个人与产品的双重升级。
二、作者介绍
连诗路，阿里巴巴资深产品经理，拥有数年AI软硬件产品打造运营经验。他通过本书分享了自己在AI产品领域的实战经验和深入思考，为产品经理们提供了一份宝贵的转型指南。
三、书籍内容详解
第一章：AI新手认识AI
AI的历史与算法：本章首先介绍了AI的发展历程，从最初的萌芽到如今的蓬勃发展，让读者对AI有一个全面的认识。同时，还详细讲解了AI算法的基本原理和分类，为后续的深入学习打下基础。
AI行业的发展现状：通过数据和分析，展示了AI技术在各行业的应用现状和未来趋势，帮助读者了解AI赋能的广阔前景。
AI产品经理的现状：分析了当前AI产品经理的岗位需求、人员素质以及可能遇到的问题，为即将转型或正在转型的产品经理提供了宝贵的参考。
第二章：从零开始成为AI产品经理
AI带来的改变与挑战：阐述了AI技术对传统产品经理工作方式的冲击和改变，以及产品经理在AI时代面临的挑战和机遇。
AI产品经理与传统产品经理的区别：从面向的用户、工作内容和技术方案等维度，对比了AI产品经理与传统产品经理的差异，帮助读者明确转型方向。
打造AI产品的流程：详细介绍了打造AI产品的步骤和流程，包括需求调研、产品设计、开发测试等环节，为产品经理提供了实战指导。
AI产品经理的思维：提出了多样化思维、差异化思维、穿透思维和大道思维等AI产品经理应具备的思维方式，帮助产品经理提升问题解决能力和创新能力。
第三章：非技术出身的AI产品经理应该了解的AI技术
常见的AI技术：列举了自然语言生成、语音识别、虚拟代理等常见的AI技术，并简要介绍了它们的基本原理和应用场景。
AI技术的深度理解：深入讲解了AI技术的核心概念和算法原理，帮助非技术背景的产品经理建立对AI技术的全面认识。
AI技术的学习路径：提供了学习AI技术的资料、路径和方法，帮助产品经理快速入门并不断提升自己的AI技术能力。
第四章至第七章（简略概述）
AI时代产品需求的特点和落地：探讨了AI时代产品需求的新特点、寻找产品需求的方法以及产品需求落地的方法。
AI重新定义敏捷开发：介绍了AI时代敏捷开发的重要性和方法，帮助产品经理更好地理解并应用敏捷开发模式。
构建AI产品思维矩阵：提出了技术人员转岗AI产品经理需要的思维和AI思维的拓展方法，帮助产品经理构建全面的AI产品思维。
AI产品美学：从科学性的角度探讨了AI产品的美学设计，包括定义落地、行为落地和认知落地等方面。
四、书籍总结与启示
《AI赋能：AI重新定义产品经理》是一本全面而深入的书籍，它不仅帮助产品经理了解了AI技术的本质和应用场景，还提供了打造AI产品的实战指导和思维方式。通过阅读本书，产品经理可以更加清晰地认识到自己在AI时代的角色和定位，掌握AI产品的打造方法，并在实践中不断提升自己的能力和水平。
同时，本书也启示我们，在AI时代，产品经理需要不断学习新知识、新技能，保持对新技术、新趋势的敏锐洞察力和创新精神。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为真正的AI产品经理。
