每天捡一片树叶,在上面写些字,夹在笔记本里,这是2020年的第32片落叶
书名 | 每个人的商学院 (第1册)商业基础 |
作者 | 刘润 |
字数 | 944千字 |
出版社 | 中信出版 |
阅读日期 | 2020.03.13 |
阅读章节 | Part One 商业的起点 / 第二章 用户需求 |
阅读时间 | 1个番茄 |
R(阅读片段) :
- 可用性测试:用最便宜、最快的方式纠正错误
- 数据分析:行为痕迹,把用户的秘密告诉你
I(用自己的话重述知识):
- 产品对用户而言,最直接,也是最先被显现出来的就是可用性问题,而不是质量,因为质量问题可能需要加上时间因素才能被发现,而好不好用却是用户拿到这个产品后第一时间就会暴露出来的。
- 用户写出来的和说出来的都是自己“想要”的东西,而不是它们真正”需要”的东西,但用户的“行为数据”是不会说谎的,量化用户行为就是数据分析。
A1(描述自己的相关经验):
- 在软件行业,我们经常会听到人说易用性测试,这也就是可用性测试,一些产品型公司,还会有专门的用户体验部门。我们都是在产品推向市场之前,找一些忠实客户或重度客户,来体验一下产品,然后跟他们访谈,让他们填一些调查问卷,来获取他们的使用反馈,观察并分析出其中的“可用性”问题,修复它们。
- 我们以前在做APP时,经常会在一些关键性页面设置埋点,目的也就是收集用户触发这些埋点的数据,从而分析哪些功能是用户经常会用到的,哪些基本没人用到,从而避免自己坐在那里想象着,某个功能肯定是用户使用最多的,其实从数据中可以很真实的反映出来。
A2(以后我怎么应用):
- 本书教了四个步骤:
(1)挑选有代表性的用户:找出你产品的目标客户群体,挑选不同场景或年龄样本的用户
(2)设计针对性的重要任务:主要功能是什么?升级版本的重点是什么?针对这些设计任务脚本
(3)明确“可用性问题”的界限:不要把功能性bug和用户体验问题混淆在一起,这是常犯的问题
(4)解决这些问题:界定清楚“可用性问题”之后,没有比快速 fix 它们更重要的了 - 书中给了几个方法去利用数据分析挖掘用户真正的需求:
(1)分析搜索数据:搜索引擎记录下来的搜索关键词,肯定是用户最最真实的需求,因为只有产生了诉求,需要找什么,我们才会去百度或Google
(2)分析统计数据:在已知某个需求肯定是会有用户的时候,我们需要进一步知道这类用户到底有多少,就需要用到统计数据了
(3)分析行为数据:通过对一些统计数据的分析,我们会很容易发现在某些看上去没有什么特别变化的数据背后,用户的行为其实是发生了很大的变化,这种变化往往意味着:那儿有需求!
我是秋之川,一个跨界寻求变化的个人成长践行者