医院食物链

  进入工作后一个很令人困扰的地方在于，属于自己的时间变少了。尤其是作为食物链倒数第二层的轮转医生，真的如此。

  医院缺了轮转医生，可以随时再招，并且人才源源不断，供不应求。但是医院缺了主任主治就难以运行了。而人才的培养是需要时间的。

  作为轮转医生，在内科工作时，是属于半机械化的。从病人入院，从问病史到录入病史到开医嘱到出院，所有的工作可以分为脑力性的和体力性的。

  轮转医生的工作内容主要是体力性的，包括入院时的大病史的采集，采集后信息录入电脑，开无过多选择的套餐式医嘱，写首程和整个的记录病历。以及通知病人入院，偶尔联系约送检查，与病人的初级沟通。不怎么需要动脑子，因此也不需要承担主要的责任，只需要承担体力工作的责任即可。

  而主治医生从以上的体力劳动解放了出来，承担了别的工作。包括，告知病人自己对目前状况的专业判断，给出大致的预判，针对新发生的问题进一步分析与处理，为病人进行医疗操作。

  主任医生则应该是最高的一层，当主治医生发现自己无法解决的问题时，用尽所有办法，也没有办法处理，这个时候他会寻求主任的帮助。

  一个优秀的顶级医生，会让病人有极强的信任感。最优秀的人，病人会不远千里地来拜访，如果这个人说，我也无能为力了，那么大多数的病人就算是结局不好，也会心甘情愿地接受这个结果而去。