华为新品发布会今日隆重举行，140多家媒体同步直播。为什么华为能遥遥领先？通过华为管理书籍一探究竟，我是好好读书，3分钟读华为必读好书。
《华为访谈录》《华为访谈录2》
华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内，对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈，通过这些华为人不设防的侃侃而谈，我们可以看见一个真实的华为和任正非。
《纵深》
全面总结了华为无线的战略历程，提炼了纵深战略框架，结合大量案例，介绍纵深战略框架的具体应用、使用策略与误区，提供一个可复制、落地、衍生的战略框架。
《华为训战》
华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没，华为的成功就在于走了一条与众不同的“训战结合”之路，适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论的企业。
《华为成长之路》
本书全景式再现了华为的奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的阶段，解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破，深度还原了华为成长阶段中22个关键事件。
《华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔》
通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源，全面地解读绩效管理工具PBC。
《增量绩效管理》
作者周辉是华为公司研发管理体系的首批构建者，在集成产品开发IPD的基础上系统阐述，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式。
《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》
华为公司内训系列丛书，被称为“华为管理三部曲”。全方位展示华为人力资源、业务、财经财务管理的精髓。内容均为摘自华为内部高管的讲话、文章、文件，均标注出处和时间。
《华为团队工作法》
华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国作品。19万员工亲测有效，可复制的团队工作法。富含真实的场景化案例，解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。
《华为数字化转型之道》
由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践。
《华为数据之道》
华为公司数据管理部撰写。首次从技术、流程、管理等多个维度对外系统披露其数据治理与数字化转型方法论。凝聚大量案例，让读者充分了解华为数字化建设的历程。
《华为战略管理法》
全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，旨在通过深入解析华为的战略历程、特点、原则、实践与模型等，最大限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节。
