三所联动巧解工薪结，记上海市黄浦区打浦桥派出所，活学活用枫桥经验，化解工地经济纠纷
2025年7月18日的上海，骤雨如注，在上海市黄浦区打浦桥派出所门口，三位工地小包工头立在雨中紧盯着地面，雨水顺着他们的额发流淌，也冲不脱眉宇间积压的焦灼。
工地包清工（大包工头）王老板因为平时疏于管理和经验不足，导致承诺的五百万人工总费用，被现场出工不出力的吃大㶽饭吃光了（以点工工资的形式按月发放掉了）、人工浪费严重，超付近百分之五十，实际发放现场员工工资近七百多万。
面对由于自己管理经验不足和其他原因，而一手造成的近三百万巨额亏损，大包头王老板两手一摊说自己没钱、直接躺平，把经济责任推给了他下面的小包工头和项目部，这如同巨石般沉甸甸压在三个姓付的小包头之心头，进而直接导致了三个付姓小包头，屡屡在工地闹事、报警，二个月内十多次的拨打110报警，搞得派出所民警也成了项目部的“熟人”，一时间让项目现场多方（业主、总包、项目部、小包头等）都一筹莫展。
片区民警张盼深知，这绝非简单出警几次所能化解的，矛盾深植于经济纠纷的泥淖之中，必须要尝试用“三所联动”和弥久历新的“枫桥经验”才能解开这经济结。幸而，派出所已非昔日孤立无援的“单兵”，以“枫桥经验”为指引，他们早已织就一张协同共治的网：派出所、司法所、律师事务所，三股力量拧成一股绳，这便是“三所联动”的精髓所在。
下午，打浦桥派出所调解室内，一场破局的会谈在雨水敲打窗棂的节奏中展开。调解室桌前，民警张盼、司法所调解员老张和公益律师各就各位。民警张盼目光如炬，沉稳地掌控着局面，他先安抚工人情绪，承诺依法主持公道，又明确告知扰乱秩序的后果。公益律师则逐条以清晰法理剖析着责任归属，也坦率指出其中对工人不利的模糊条款。司法所老张则游走于多方之间，耐心引导，既抚慰小包头们的委屈，又让项目部明白其道义与法律的双重责任：“倘若诉至公堂，工期延误和声誉受损的代价，恐怕远超今日当付的工钱。”
僵持中，民警张盼又提供了关键助力，他联络上分包方负责人，电话中沉着陈述利害：在上海市的核心区，工地经济纠纷事件一旦发酵，其引发的涟漪效应不容小觑。
经过多方反复磋商，最终协商拍板决定：项目部先行垫付三个小包头的二万元左右工资（大包头王老板停发了他们十天左右的工资），再循法律途径追究劳务分包方（大包头王老板）的经济和法律责任。小包工头们紧锁的眉头终于舒展，他们长舒一口气道：“有你们三所联动机制撑腰（吵闹和十多次频繁报警打110不是本意），二个月来心里这石头今天总算落了地。”
而以上解决矛盾的路径并非孤例，自推行“枫桥式派出所”建设以来，打浦桥派出所借力“三所联动”机制，已化解工地经济纠纷多起，涉及金额巨大。当下正值经济下行和房地产去泡沫化，从而引发建筑工程项目中的经济纠纷激增，打浦桥派出所依靠和发动群众、依靠弥久历新的枫桥经验，走出了一条独特的化解矛盾之路。曾经警力单打独斗的困境，已转化为多股绳结成的坚实力量：律师释法析理，为纠纷定下法律坐标；司法调解员以情以理，消融对立坚冰；民警则构筑秩序堤坝，守护调解空间。这如同精密运转的齿轮组，每一方都在推动矛盾的最终化解。
当吵闹了近二个月的包工头们散去，派出所门前雨水冲刷过的路面倒映着城市灯火。民警张盼站在廊下，目光掠过不远处工地上渐次亮起的灯火。这灯火是建设者归途的指引，也是城市生长不息的脉搏。基层治理的要义，或许正在于此：不是以力压服，而是以“三所联动、枫桥经验”般的智慧与合力，在矛盾处于萌芽状态时就及时介入、耐心梳理、以理服人、消解心结，大事化小、小事化了，让劳动者（小包工头）尊严得以安放，让城市最细微的神经末梢也传递着踏实的暖意。
