【Bella,Bella】14 心有不甘

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一月份招聘进度放慢,Bella有另外两件重要的事情要忙——年终绩效评估和年会筹备。

A&G的绩效评估每年一次,形式很简单,统一按照集团的考评表,员工自评,然后直接上级评分,最后分管董事签字确认。员工自评分数不计入考评结果,也就是,一年的工作表现的评价,全凭直接上级打的分数,这分数却关系到年终奖的多少和次年的调薪幅度。

Bella的工作就是分发考评表,跟进考评评分进度,收集各部门考评表并进行得分汇总。所以,她知道公司每一个人的考评结果,也因此她受到了重重的打击——她的绩效得分是整个部门最低的。

绩效面谈的时候,Bella压下内心不平的怒火,用尽可能平和的语气问Phoenix,“我知道我的工作中有很多地方有待改进,但我的工作表现就算不比部门其他几位同事好,应该也不算是最差的,所以我不明白为什么我的年度绩效得分是整个部门中最低。”

“你的工作表现确实是不比Angela、Eva和Tom差,但因为你来A&G之前基础和经验就不错,比他们几位起点要高一些,所以我对你有比他对他们更高的要求,而你离我对你的要求还有一点差距。”

起点高也不是天生的,是过去的努力而来的。如果说结果导向,就应该用同等标准考核工作成果,难道对于同等级的考试,基础好的学生考的90分就不如基础差的学生考的90分优秀?这又不是在评进步奖。再说,Phoenix其实从未具体说过那“更高的要求”指的是什么,没有提明确要求就直接说对结果不满意,是不公平了。

Bella本就没有对绩效面谈抱有希望,她知道绩效评分不会有任何变化,只想把心中的不平表达出来,但Phoenix说的那些话不能让她心服口服,反而觉得自己越来越委屈。

下班后,Charles邀请Bella和其他几位同事一起打羽毛球,Bella提不起兴致来,一直没下场,只在边上发呆。

Angela把Charles换下场,Charles在Bella旁边坐下。

“你打羽毛球不是很积极的吗?怎么?失恋了?”

“那都是一年多前的事了,早就无感了。”

这时Angela发出一声尖锐的叫声,引得全场人都停下来看着她,原来只是羽毛球差点打到了她的头。

“哈哈,Angela真是大惊小怪,笨笨的样子。”

职场中,实力重要还是讨领导喜欢重要?头脑简单的Angela在Phoenix面前,真是“傻人有傻福”,脑子转得慢,要花上比其他人更多的时间才能办成一件事,但好在做事认真,Phoenix经常像带实习生那样带她,连最简单最基本的工作都要仔细说明白步骤细节,工作上有过失Phoenix就说一两句,遇事慌张表达不清,Phoenix也是好笑多于好气,也是因为Angela这样的性格,她对Phoenix是绝对服从。这些都不重要,Bella只知道,Angela的年终绩效是部门第二,第一的是Tom,那个在接活的时候经常说自己很忙而推掉的工作,却几乎每天都准时下班的Tom。他推掉的那部分行政工作往往要分给部门包括Bella在内的其他人。这其中有一个原因,就是行政和人力资源上的事情Phoenix都可以解决,但IT信息方面,只能依靠Tom。Tom是IT专业,即便入职时明确了他的工作职责包含一部分行政工作,他表面是答应了,心里是抵触得很。

Charles的手在Bella眼前晃晃:“发什么呆?你今天不太对劲。”

“你说我平日里的工作表现是不是很一般?”

“其他人怎么想我不清楚,反正我听Grace、Terry对你的评价都挺好的啊。”

“挺好的?没有说到具体,就不足为信。”

“具体起来就是,细心谨慎、主动积极、专业扎实,很热心帮助身边的人,脑子也比较灵活,能提出解决问题的方法。这够具体了吗?”

“我的绩效是整个部门最低的。”

“啊!”Charles露出难以置信的表情,沉默了一下才说“我知道有种绩效考评好像叫360考评,而我们公司的绩效评分只以上评的分数为准。我只能说明上级对你的评价,不能代表公司所有人对你的评价。所以,就算Phoenix的评分存在主观,也不代表其他人不认可你的工作表现。”

Charles这番安慰,让她觉得眼睛有温热的湿润,便借口去洗手间起身走开了。

Charles的话安抚了Bella。Bella才发现,原来她这么在意他人对自己的评价。工作占掉生活的大部门时间,积蓄却不多,那么自我的满足感自然要从其他方面获取,他人的认可就是Bella所需的自我满足、自我认可的一个方面。

自从绩效的事情之后,Bella化悲愤为力量,比以前更加投入工作,好像是在怄气似的——你说我不够好,我偏要证明我的好给所有人看。

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