【时间管理】
很多同学问如何做好时间管理，我个人建议，一个判断标准，这段时间是否产生了价值。价值是个很宽泛的名词，意思是值不值得，有没有产出。价值可以是多方面的，如收获了技能、知识、快乐、放松等都是价值。
对于考CPA的朋友们，时间管理，不但要做 “任务清单”，更要做“ 完成事项清单”。
建立这种思维模式对工作、生活都很重要。
有了这个“完成事项清单”可以检验一段时间的成果，并对照计划及时调整，以便更好达成目标。
怎么做呢？定期写下你这段时间做成了什么，以及，这些产出，对你将来的发展，有什么价值。
定义一个人价值的，是他的产出；而定义这些产出价值的，是长期来看，它能否进行积累，不断堆高你所处的高度。
举例来说，财务经理同样安排两件事：
1.去和客户对应收账款，无需加班，平常经常做
2.抽调到集团总部加班加点帮助做合并底稿。
请问选择哪件事？用时间价值为标准来判断的话，合并底稿技术含量高，可以学习的东西多，对长远发展更有利，所以要选择后者。如果掌握了这项少数人才会的技能，会大大提高你的核心竞争力。
什么是核心竞争力：别人能做的事，我做的更好，更有特色，别人做不到的事，我能做到。这样可以你的可替代性就很低。为什么德勤财务机器人出来，很多财务人员开始恐慌，因为一直做的都是附加值很低，可替代性很高的工作，一场变革来临，首先下岗的就是这类人。
同样，花了5小时学习了《税法》第二章增值税，不仅是掌握了知识点，更重要的是你能不能结合你的工作，把这些知识用来解决你工作的实际问题。
知识不是力量，知识应用了才变成力量。这样的学习，时间价值才是最大的。[/cp]
