工作四五年，我都在思考自己和更优秀的人相比，差距最大的地方在哪里。
总结下来，我觉得是两点。其一是方法论，其二是信息量。
方法论是人人都有的，并非逻辑型人格独有的工具。就算是感性人格，做事也有自己的方法论，只不过这个方法论来源于自己的经验、自己的感知。
换了新的工作，我经常感受到自己被各级领导在方法论的领域碾压。这个碾压一方面取决于工作经验的积累，另外一个方面就是能力的高低。方法论的碾压教会我如何提升自己，在什么阶段提升到什么程度。
另外一个方面是信息量。一个人能成为高级职位，有可能是个人努力，但是有些情况下是因为运气。但是当你成为高职位以后，你接收到的信息量和执行层面完全不同，你决策的正确性可能并不来源于你方法论有多优秀，而来源于你的信息量比其他人大得多。
但是一个人一旦成为了高职位，掌握了巨大的信息量，却没有合适的方法论去消化这些信息量，甚至没有意愿去创造更大的价值。他无疑会成为整个公司的掣肘。
就拿我熟悉的业务来说，我们有绝对的业务自信。这个业务从小做到大，我们也具备了一部分公司层面的视野。但是我们的信息量没有通畅的通道转化为足够的公司层面的信息量，公司的信息量中自然也没有足够的我们的位置。
但至少这段时间，我们做到了最好，我们也无愧于自己的身份。回头看这个产品，我觉得，这就是我们的黄金时代。
今夜，黄金时代彻底宣告落幕，之前保留的一丝侥幸，也终究被彻底封存。
但我相信，与黄金时代告别，并非是我们宣告退败，而是成为更好自己的开始。
