我们公司，有个奇葩的规定，就是公司没有保洁员，卫生都是员工自己打扫的，由行政部划分每个人的区域范围，每天早上9点上班前打扫好。 美其名曰："培养每位员工勤劳的能力"。一开始我刚入职时并没有多在意，本想着也就几分钟的事。可是后来我发现事情并没有我想的那么简单。我被分配的区域是公司公共区域的走廊，也就是公司的门面。每天老板进出，见的最多的，也就是这块区域。这是我接岗的那位员工的区域，所以我只能接受。后来发现，走廊上的绿植我得定期维护，不能让它们死掉，再后来，公司的玻璃门，我得定期擦拭，不能有灰尘。再到后来，大门外的金属门框，我还得负责擦干净。为这些细节，行政部找我也不止一次。终于在找我才金属门框的时候，我爆发了。
为什么？并不是因为我得卫生工作越来越多，而是任务分配不合理。公司有个男员工，经常性迟到，每次宁可交罚款也还是迟到依旧。同样，这个男员工被分配的卫生区域，形同虚设，从来没有打扫过。而我，七七八八事情忙完，差不多得9点10分左右才能定心坐在位置上思考一天的工作。公司还有一些老员工，大部分都是来了之后屁股就没离开椅子过，卫生对他们来说，是一个月打扫一次，甚至两个月打扫一次的事情。墙上的卫生须知，虽然贴在显眼位置。但是已经形同虚设，甚至所谓的行政部也认为，只要把老板眼皮下面打扫的干净就行，其他的无所谓。
严重失衡的任务分配，让我每天少了10分钟处理工作事宜的时间，我的打扫范围越来越广。对于这份"特殊"的工作内容，我可以理解为是我本职工作中一小部分，我也愿意做好他们，但是不能容忍的是，越来越多的工作内容，已经开始占据了我得工作时间，影响了我工作的心情。所以我不想做老好人了，不想一味的退让。同样再看，其他人因为长期不变的区域，导致他们开始缺乏新鲜感，消极怠工。
所以，我直接跟行政部提了出来。我分析了我的理由，最后结果还算理想。第二天一早到公司，发现所有的人都动起来了，这可是我进公司后从来没有见过的场面。
欣慰之余，也有不开心的。动了那些老杆子的蛋糕，他们自然不开心了。我思考了很久，是不是当时应该压抑一下自己的情绪，控制一下自己的脾气。几年前刚入职场时，就被身边朋友教导说，能忍则忍，千万不要做出头鸟，忍忍就过去了。所以导致后来的我，一再退让自己的工作底线，没有自己的原则。领导分配的什么时候都选择默默承受，工作负担越来越重，自我价值感越来越低，每天虽然很忙，但是真正的工作能力并没有得到提升。
所以我觉得，我这次没有错过。员工与公司是相互合作的关系，公司有权选择员工，同样员工也有权利选择公司。如果在一个公司里面，员工能力得不到真正的成长，反倒每天被一些鸡毛蒜皮的小事所霸占，那这样的工作不做也罢。
职场里，并不是都是"忍一时风平浪静，退一步海阔天空"，也有可能是"忍一时降低自己，退一步得寸进尺"。我们要不卑不抗，坚持自己工作的原则和底线。在复杂多变，人性弱点暴露无遗的职场里，要想过的开心，自己的利益不受侵犯，就要学会合理利用自己的情绪，可以心平气和，可以忍气吞声，也可以"火冒三丈"。蔡康永说：真正的情商高不是不发脾气，而是合理的发脾气，会发脾气，让自己的情绪顺畅的表达，让你和世界都开心。
