好久没有写读后感了，由于最近在看猫腻的《庆余年》（看到75%就放弃了，感觉没多大意思，感觉有些不伦不类）。《大败局》这本书是用手机看的，看了有好几天，是一本商业历史故事类的书。
这本书主要讲述的是90年代民营企业轰轰烈烈的成功，然后急剧失败的故事，显示出那个时代不平凡，也显示了民营企业的脆弱性。 从企业的成功到失败，和企业发展时间表，再加上案例和评论构成了书的一个企业完整故事部分。 这本书包含了：<秦池：没有永远的标王> <巨人：请人民作证> <爱多：青春期的错觉> <玫瑰园：在没有路标的花园里> <飞龙：被诗意的宠坏><瀛海威：在大雾中领跑> <三株：帝国为何如此脆弱> <太阳神：逝水难追太阳神> <南德：一个唐吉诃德的中国版本> <亚细亚：激情燃尽的野太阳> <以下是下本册的故事：健力宝，科龙，德隆，中科，华晨，顺驰，铁本，三九，托普>。上册总共十个故事，包括了：
酒业（秦池），由于得到标王而达到峰顶，却由于记者的掺酒报告而奔溃。公关能力差
汉卡销售（巨人），一直发展的不错，由于新建巨人大厦时一时冲动超过计划，缺钱而奔溃，但是神奇的是，史玉柱现在仍活跃着，只是不那么显目了，--脑白金，巨人网络---真是打不到的巨人
VCD制造（爱多），也是成为一代标王，最后由于产权问题出局了。
房地产（玫瑰园），一个很好很大的项目，多少人在这里栽了跟头。在北京才知道官小，北京的水太深了。所以失败了。
保健品（飞龙，三株，太阳神），保健品都是使用打广告使其辉煌，同样也是由于传媒他们也失败了，又或者由于扩张过于疯狂而失败。
资本操作（南德），一直在吹牛逼，可是为什么没有人揭穿？最后突然却由于一本书，就被投入监狱了。
百货商场（亚细亚），只会提倡服务，而没有搞好成本核算，失败是必然的，扩张最终引发它的失败。
第一家互联网（瀛海威）：行业的探索者，行业的领跑者，过于理性化，最终失败了。没有盈利，再好的企业也会失败。
下册包括了九个故事：
企业很好由于产权不清晰在最后需要改革的时候，企业家与所管部门争权，企业家悄然离去，最后失败了（健力宝，科龙）；证券资本市场的玩家，股票的庄家，最后由于玩的太大，玩不下去了失败（德隆，中科），最为可惜的两个企业，由于宏观调控下ZF的干预，一个是企业家被逼走（华晨），一个是企业家一震不起（铁本），如果当时，企业发展起来，今日中国科技力量可能更为强大，不会再有后续的汽车企业，也会有钢铁的崛起的。疯狂的扩张会导致企业的失败（三九，不过它现在还活着）。一个大学教授玩弄起概念，却获得了资本，最终因骄傲自大而失败（托普）。
这本书其实挺有意思的，介绍了各行各业，当然现在最好发展的企业是互联网行业，由于与ZF和银行打交道的少，所以成功的多。哈哈，上册给我印象，就是90年代是保健品的黄金年代，而现在互联网的黄金时代，下一个时代是物理网的黄金时代。在中国，做企业一定得考虑，ZF和宏观调控，也必须考虑ZZ。这样企业才能生存下去。— —！！
