泽宇读书会Day11
读《终身成长》
每个人在生活中都一定会遇到不顺心的事,或者困难,挫折,挑战……. 尽管人类趋利避害的本性会让我们非常讨厌这些困难,但是不得不承认我们并没有能力做到完全避免。
我不想说太多的心灵鸡汤,我觉得解决问题还是要真实有效能够落地。
我们这个时代,给错误和失败的容忍度太低了,我们往往可以见得别人的一万次好,一万次荣耀,但是就是见不得别人的错误和失败,整个社会的风气就是如此,我们给错误和失败定义的代价太大。这样一来的后果是什么?就是所有人都害怕犯错,所有人都不愿意接受失败,会给人一种潜意识的认知就是失败和错误就是耻辱,就是不光荣,就是对不起列祖列宗(话粗理不粗哈)
我为什么这么说?首先,我当然知道没有人会喜欢失败,我们当然希望自己的生活是一帆风顺的,最好还能实现自己的理想什么的,但是,我们在面对这些错误、困难、失败的时候,错误的思维很可能不仅不能被帮助我们重拾信心获得成功,反而会让我们离成功越来越远,而且,这种错误的思维还很多,且经常出现在你我身边。
这就是固定型思维模式,固定型思维模式给予我们犯错和失败的机会太少了,它会一步一步将我们曾经拥有的宏大志向,敢作敢当的自信心,永不言败的决心一点点瓦解掉,最后培养出一批又一批甘愿平庸的人。
听起来是不是很可怕,这种思维模式到底是怎样蚕食我们的,请接着往下看。
固定型思维模式其实就是我说的对于错误和失败过分重视的思维模式,在中国的社会环境中极为常见,我也是在这样的环境中成长起来的,举几个例子:
在我小的时候,有一次不慎在拿碗的时候摔碎了一只碗,那只是我第一次不小心将碗摔碎,其实按理来说,这并不是个特别严重的事,家长完全可以告诉孩子下次注意,并告诉他拿碗的技巧,例如如果有水什么的应该先擦干净,不滑了再拿,或者告诉孩子拿的时候应该抓稳。因为毕竟是个孩子,很多东西真的是需要大人教的。可是,我的母亲却没有这样,她开始直接责骂我,那种感觉就像是我经常摔碎碗或者我本来就应该会拿一样,觉得这种技能应该是与生俱来的,绝对不应该犯这样的错误,这种错误好像是不可以被允许和原谅的。
也许会有人觉得,不就是个碗么,下次拿好不就可以证明给家长看了么?事实并没有如此,我母亲的那种教育方式非但没有激起我再次尝试的决心,反倒是让我对拿碗这件事充满了阴影,我害怕去拿碗,因为我的母亲的态度只给了我一条出路:永远不能拿的时候摔掉,如果摔了,绝对会被责骂。所以我哪里还敢犯错呢,我只是一味地担心是否会被责骂,哪里还有心思学习和总结拿碗的技巧,然后到最后我做的决定并不是再次尝试去拿碗,而是选择放弃,不拿了,因为这样我就不会面临摔碎的风险,更不会被骂,当然我也可能就从此失去了学习拿好一只碗的想法,以后拿的时候,我很可能还是会摔碎。
这也许就是我接受固定型思维模式熏陶的其中一个例子,所以可想而知,即使是一只碗,都会被赋予如此大的代价,那生活中的那些错误、挫折、困难呢?如果我们都能不给予失败者总结错误和思索出路、学习知识的机会,那们还怎么指望他能在下一次就成功?
再例如,很多用人单位,企业领导者,往往也会陷入固定型思维模式中,他们培养出来的员工也大多数是固定型思维模式者,任何一个企业或公司,如果想获得持续且好的发展,必须要顺应时代,顺应社会,顺应需求,所以,一定需要具有学习和创新的意识,那么既然是学习和创新,就一定会需要付出成本和时间,也包括很多风险,但是很多领导者会让他的企业刚好朝反方向走去,企业的发展不是单靠领导者一个人就可以完成的,一定会需要所有员工的不懈努力,但是,常会有领导者为了企业的发展,或者业绩,强行给员工施压,例如:我不管你用什么方法,我只看结果。并且从来不重视员工个人能力的发展,而是一切以结果和利益为重,一旦有员工在工作中出现失误或者失败,从来只采用严厉的斥责或者惩罚作为教育方式,而不会去考虑真正解决问题的方法。
任何一个企业,如果领导者是一个暴君,那么势必所有人都会陷入固定性思维模式中,因为所有人都会将重点放在不犯错,保守办事,阿谀奉承,推卸责任等行为上,以保证自己不被批评,谁还会认真思考公司怎样创新,怎样发展呢?要敢于让员工尝试,也要给员工一定的试错机会和信任,要注重员工个人能力的培养,这样员工才能为公司创造源源不断的收益。
所以,面对生活中的困难和挑战,你必须要有试错的勇气,敢于去尝试,因为没有谁是天生就会某件事的,你需要在不断地摸索,尝试中,找到那个最能够解决问题的方法,也永远不要担心别人怎样定义你,因为能成功的人本来就不多,他们如果真的那么厉害,为什么在讽刺你和嘲笑你的时候,他们也只还是个平庸者呢?为什么他们自己做不到?你细品!
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