小A和小B是一同进入公司的，做同样的工作。老板对小A态度特别好，即使小A犯错闯货老板也只是轻描淡写的说几句。而对小B就特别的挑剔嫌弃，一出点小错就大声斥责。小B感到特别委屈，老板这么不公平，自己该怎么办？
世界上除了时间给每个人24小时的公平外，其它的公平都是相对的，其实并没有绝对的公平。如果小B换成了小A，他也觉得老板对他会“公平”啊！比如文中出现了同事小C，小C遭受的老板待遇与小B差不多，那小B与小C相比，其实是公平的。期望公平的人是因为自己在处境中受到了不公平的对待，如果你是不公平中受益者，其实你从内心想是不公平对待比较好。
如果你接纳到以上观点，我们来谈谈不公平对待，对于小B有啥好处？
锻炼了强大的心理抗压能力。
以前作为小兵的我时，也是经常受到老板的训斥，自己觉得还挺委屈的，但想想如果老板说你，肯定是你没有达到要求，而老板是给了工资，买了服务没达到要求，总可以骂两句吧。你自己也会成为别人的顾客，你指出对方的不足之处时是希望对方改过来并且同时能保证自己的服务受益，如果你不说出来，其实你在心里已经放弃了这位合作伙伴。基于这个观点就知道自己交出的工作质量是不是太差了？那么就别玻璃心了，立马抱着继续改进、有困难解决困难、别玻璃心了，到后面你会渐入佳境,老板不骂你甚至开始赞赏你了。
能力上的长进。
老板提出来的要求，你在不断老板被训斥的情况下，在执行上做改进，达到标准或者超出标准，那么你以后就知道这事什么样是标准，什么是超出期望，你自己会自我提高要求，这样你越干越出色 ，因为你不想再被老板训斥，那种感觉体验过后一点都不好受。而小A对这个认知无非就是"这点小错误，老板没有骂我，其实也不是什么大事情，那么我达到标准就可以了，再超越就不用干了"。一个是自我要求，不断地提升标准，甚至把老板未安排的事，你自己超前做好了（小B的出路）。一个是等老板安排任务，等老板提标准再完成，差不多就可以了（小A的日子）。你要做哪种？
另外，以人为镜可以知得失，当你升为管理者后，你就以老板的做法为镜，做一个尽量公平公正公开办事的领导，为团队营造一个良好的工作氛围，这是小A感受不到也不会想到的哦。
格局要放大，眼光放长远一些。
如果世界上只有一家公司，那么大家在这家公司工作到老，不平等的对待也会到老。但现在不止一家公司，不止一个老板。你练好能力后，可以带上你的能力与态度，换一个好的环境，遇到一个不这样的老板，那么那时算不算是如虎添翼呢？等那时候，你看回现在这段经历，是不是太计较得有点可笑？小A会在这公司被“惯养”成小白免吗？
先学会游泳，再换游泳池，我们要从劣势中看到正能量的一面，立马行动为自己所用，能力是自己的，是可以带走的，请为自己打工吧。
