有一次,公司年会抽奖,我抽中了一个iPad。上台领奖时,我笑得合不拢嘴。
我自己对电子产品不太讲究,刚好当时我的安卓机已经运行很慢,慢得跟八十多岁老太太踱步一样,所以寻思着用手里的iPad去换一个iPhone。我吃过电子产品退换货的亏,所以特意将包装保存完好无损,发票完整无褶皱。
公司年会奖品全部采购于附近的一家苏宁电器。第二天,我带着产品和发票,跟一个同事来到了这家店。
来到苹果产品专柜,向售货员说明来意,我一再表示:不是退货也不是换货,我想用这个iPad抵扣然后补差价,买一台iPhone。
售货员说他无法处理,把我推给了服务中心,服务中心的工作人员无法判断,请来了技术检测员,技术检测完毕,他一言不发,经理出来了,说事情特殊得请示区域经理。经理跟我说了几句不痛不痒的话,再去请示总监。
这是一件极其简单的事情:能办就办,不能办便向我说明理由。
前前后后,我一共见了五个人,从冷漠的回应到不屑的表情再到鄙夷的眼神,我站在服务中心的一个小角落,仿佛一个被抓的小偷一样被人从头到脚侮辱了一遍。
那位向总监请示的经理出来告诉我:“不好意思,不能换,这是公司规定。”
“为什么不能换呢?请给我一个理由。”
“没有理由,就是换不了。”
我强压的怒火终于没忍住,操起一条椅子砸向了地面。强烈的撞击声引来众多人的注视,也引来了商场保安,更引来了拒而不见的总监。
最后,事情得以和平解决,我不再要求退换货,他们也不追究我砸坏的椅子。
本来自己占理的事情,我椅子一砸,就砸没了。
是,我是发泄了不快的情绪,可情绪的发泄最终没解决任何问题。
一个人管理情绪的能力,平时不易让人发觉,不说话时,每个人都可以装得温文尔雅。可一旦你与他人产生争执或者发生冲突,心中愤怒的小火球砰砰乱撞,瞬间情绪爆发,心智水平也就高下立判。
心智成熟度决定你瞬间情绪的把控程度,而心智水平决定你管理情绪的能力。
事情发生了,是人总该有点反省。发现自己总控制不住情绪,尤其是糟糕的情绪。每次情绪爆发,表现的简单而粗暴,伤害了身边的人,对此懊恼不已,然后提醒自己下次注意。然而,下次依然照犯不误。
经典黑帮电影《教父》里面有句著名台词,让我印象深刻:“永远不要让家族外的人知道你的想法。”
老教父的大儿子桑尼违背了父亲的教导,冲动鲁莽最终被人射成马蜂窝。而小儿子麦克不动声色,凭借着自己的判断,在医院保护了父亲,在餐厅报复了凶手。
情绪容易波动、喜怒轻易形于色的人,与其说是坦率,不如说是心智不够成熟。
前年,在一次公司会议上,一名技术同事和一名业务同事因为项目开展方式的分歧吵了起来,当着好些参会同事的面,他们吵得越来越凶,分贝越来越高。
我们一个个目瞪口圆,这不是在大街上,也不是在菜市场,这是一个秩序井然、有鲜明文化的企业。他们就那样吵起来,不管不顾。眼看形式要一发不可收拾,老板忽然狠狠砸了一下会议桌:吵什么吵,吵能解决问题吗?只见他两眼圆睁,鼓的跟铜铃一样,怒气将脸涨得通红通红。我预感到,一场暴风骤雨即将来临。
没想到,他忽然缓和了情绪,脸从通红转为白皙,并开始露出笑容,轻轻地说:“吵架能解决问题,我就让你俩直接干一架,谁干赢了听谁的,我再给他发一个红包!”
我们听了,都忍不住笑出声来。尴尬至极的气氛,在玩笑中瞬间被瓦解。
天呐,我开始佩服起这个人。佩服他,并不是因为他作为老板的这个角色,他给我发工资,给上百人提供平台。当然,这本身也很了不起。我佩服他,是刚才还火气冲天,你感觉一个火药桶身上有一条引线,而导火的引线正在快速燃烧,眼看表露的引线已经燃烧完,即将引爆火药桶,他却能瞬间熄灭,阻止一场爆炸。
一个人要想在事业上有所成就,才华和能力是不可缺少的因素。
可什么是“才华”?什么是“能力”呢?真正决定一个人的行动力,工作效率,以及与他人共事的舒适程度的是那些看起来最稀松平常的品质,比如良好的情绪控制能力。
我们可以把情绪管理也看成为一种能力,它是一种隐性的能力,看似不值一提,却在不经意间成为解决难题的关键因素。
荀况《荀子·修身》有句名言“怒不过夺,喜不过予。”它的大意是:愤怒时不对人过分地处罚,高兴时不对人过分地赐予。往深了说,是要善于控制自己的情绪,让情感服从于理智,不为喜怒所左右。
我刚说的老板,他没情绪吗?拜托,他也有,并且很大。可贵的是,在情绪就要泛滥的那一刻,他便及时收住。炒股的朋友都知道,当大盘开始下跌并判断一定时间内会持续下跌的时候,即刻抛出股票,以减少损失,这个在行业术语里边称“及时止损”。我有过多次的经历,在发怒那几秒,就已经意识到自己过了,可心想既然已经表现出来,干脆就酣畅淋漓,干嘛要憋屈自己呢,任情绪自由放纵吧。
可谁又没点情绪,没点脾气呢?如果你不计后果的爆发,最后的结果,无非是伤人又伤己,两败俱伤,谁都没捞着好处。
我们经常不懂克制,管理不好情绪,拿自己丑陋的一面示人,还以性子直自居。
我们每一个人,在这个世界上,除了你的父母可以无条件的容忍你之外,在所有的人际交往当中,都要学会克制自己,管理自己的情绪,拿更好的自己的一面,去和别人交往,这个和虚伪没有关系,我们都要在和别人的关系当中,尽可能考虑别人的感受。
生活中,我们经常听人说:嘿,那谁谁谁升值啦、当领导啦,怎么会是他呢?他多平常啊,也就脾气好点,人缘好点。
是的,他们没有出众的才华,也没有突出的本领,唯一的优势就在于好脾气好人缘。恰巧,他们的优势正是团队领导岗位的核心诉求。并不是每个团队的模式都需要管理者冲锋杀敌血溅八丈,有些只需要默默站在背后,出谋划策,保障后勤,凝聚人心,让团队的每一分子都处在最舒服的位置激发出最大的潜能,从而创造卓越的团队。
NBA篮球场上的名帅,绝大部分并不拥有伟大的运动员生涯,但不影响他们成为伟大的统帅。而几乎所有的名帅都拥有相似的共同点:冷静、理性、善于思考和强大的内心。
冷静、理性都是良好情绪管理能力的外在表现,良好的情绪管理能力取决于心智的成熟度,而心智的成熟来源于内心的历练。
没有人天生懂得控制情绪。善于控制情绪的人,无非是这里经受了委屈,通过另外一种方式去发泄。久而久之,控制情绪似乎成为了一种本能,仿佛在身体里长了一个开关,收放自如。
而当理性思维控制了感性情绪,总能最大程度上发挥一个人的潜能。
千万别让自己栽在情绪和脾气中,那样不值当。
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