如何向上管理

1.管好自己的事，把自己这边的事理清楚，想好解决方案，再去和领导沟通，尽量让领导做选择题
2.把压力分类，先做自己能做的，行动起来，从一件小事开始解决焦虑
3.要正确沟通：现状➕需求➕影响（后果）
4.如果现状无法改变，接受目前的现状，争取以后的机会
5.首先要看到问题的本质才知道怎么解决
6.相信自己可以做到！
7.听懂老板背后的意思
8.及时跟老板同步进度和问题
9.不要以为我不说，老板应应该知道
10.不要以为我提了，老板就应该配合
11.考虑老板的需求，通过观察、询问等方式搞懂老板
12.管理老板的期待、问题和进度