人只有在自己熟悉的领域里，才能发现事物之间的联系。在既有经验的基础上，先改变一点点试试看，发现有效了，再把小改变，变成大创新。
到了这一步，我们已经掌握绝大多数工作中的思路。无论是碰到旧问题，还是新挑战，都不会感到无从下手。
这时就要进化到第三层，打散和重组。
打散过去所有的条条框框，抽离出思路中最核心本质的东西，再重新组合成更精炼，更有力的方法。
比如，一份100页的方案PPT，实际上它的思路用一页PPT就能写出来，这个叫写作提纲；
又比如，一份行动计划，它的思路用一张纸一支笔就能写完，剩下的只不过在框架的基础上做细化和延展。
但无论如何，工作中最本质的东西无外乎下面6个：
背景，目标，困难，办法，条件，时间。
记住这6个关键词。你遇到的所有工作问题，都是在这6个关键词的基础上加了一层又一层的外衣。
而我们要做的，是把这些外衣全都脱下来，最后化繁为简。
