第一次了解到disc是在《百万年薪培训师进阶之路》这本书中获知，在此书中阅读了多位大咖的经验分享与成长经历，同时对DISC双证班与双证班社群神秘面纱多了几分好奇。
之后在群里加了几位大咖的微信以及添加了海峰老师的微信与公众号，disc的资讯就在我的视野里开始不断的出现，以及我通过海峰老师公众号更多了解了disc，这些奠定了我要亲自去现场体验与参与这个在我看来充满神奇色彩的双证班与社群，就这样我报名加入了双证班的学习。
就这样带着各种疑问和各种好奇来到了北京面授班现场，饱满的两天课程，由李海峰老师与任博老师轮流讲授DISC理论、视频的D.I.S.C性格分析以及关于DISC报告解读、关于“团队协作的五种障碍”专题分享，完全不觉得累。
这次学习DISC，掌握了很多；和自己最相关的就是“任务”和“人际”。其他元素全是围绕着这两个中心进行链接、打破边界、形成生态圈。不再简单的给人“贴标签”，而是根据不同的场景和场合判断“这件事情，他S用多了些还是用了D多一些”，“今天他比较D，看来最近压力山大呗”，“对于自己其实今天我可以在这件事情上多用用I就更好了”……
任博老师的四段D.I.S.C视频分析，诙谐幽默，深入浅出，更加形象生动地展示了D.I.S.C的不同特质以及沟通方案。我忍不住环顾四周，大家在任博老师“段子”讲授中开心地笑着，自在交流，完全投入课堂。
拿到自己DISC报告时，感觉既在情理之中，又在情理之外。之前在不同的第四季F群中已经反复学习了DISC基础课，通过自我判定和周围家人们的初初测定，的确是个C+S因子较高的人。
跟着任博老师知己解彼后，又跟着海峰老师一起学习“知人善用”的团队管理方法，即用评测方法找到对的人，并充分调动他的特点，运用好他。
感谢任博老师的大福利，为我们分享了《团队协作的五种障碍》
1.建立信任；2.团队冲突；3.兑现承诺；4.共担责任；5.重视结果
关键概念：团队和“团伙”的区别
感谢遇见DISC并加入DISC社群与一群热爱学习不断自我成长的伙伴们一起努力成长！
