界限被侵犯了，明显感到很痛苦，但是怎么解决?

我的事儿我管，你不能管。你的事儿你管我不管，我们共同的事儿就是需要进行博弈，进行商量，最后达成协议。也就是说凡事是我们共同的事儿的时候就是需要进行博弈和商量的。比如说一个团队一起做一件事情为了一个目标。那么就需要有一个带领者去领导，相互之间商量，博弈，达成一个协议。

为什么要有界限意识？

为了有一个自己说了算的人生打一个基础，这是最基本的。

什么叫做界限意识？

一个图像，一个意识。波兰农村的房子的那种图景。意识是(你干嘛要贴我这么近？这里面其实是有道理的，当一个人贴近了你，并且很主动的想跟你做点什么，那么他就是触碰了你的界限了，因为这种感觉她侵犯了你的界限，并且你没有跟他讲道理，或者远离他，或者让他疼。那么你就是被侵犯了。他才是主动的一方，他才是那个有权力的人，你只是那个房间里的客人。一下子形势就转换了，你对他夹菜，你拍他肩膀，你握她的手等等，都是被人建立了一个权力场，也就是说，在这里，你要听我的。我才是这里的主人，你说了不算，这也是在进行商量和博弈，这是我们共同的事情，因为我们在同一个地方，就相当于是说咱们两个建立了一个协议。你得听我的，就像是在老板对下属说，你要归我管理，因为我要发给你薪水，你要按照我说的去走，我们的协议已经签订了。我们就要相互遵守这个协议，遵守这个规则。不能打破。这也可以说是一个框架，你要有一个框架，你要有一个原则，要按照原则做事情，你的界限是什么要说清楚，因为这需要你说了算，你说了算的人生就是这样的，那你要说清楚，你要说呀，什么能做，什么不能做，你要限制，你要约束，你要定规则，定规矩，无规矩不成方圆。职场有职场规则，球队有球队规则，比赛有比赛规则，总之是我们共同的事情就要相互博弈，相互商量，相互之间达成协议，约定，证明，契约，合同，这样子才算是一个合法的，合理的约定。)

(共生关系严重的地方，一个集体团队关系复杂的地方，你要树立界限，你要你说了算，你要建立规则，那么你需要能力够强大，你要真的能够创造价值，带领我们赢得这个胜利，你要当老大，你就得做这些事情，付出这些来养活这个集体，来引领这个集体一起生存下去，一起飞，带你飞。你创造的价值够多了，多的多了，那么你就有资格去说你自己的规则，你就可以通过升职当老大，你说了算。为什么有部落里的那种雄性通过斗争，决战来决定是谁当老大的那种机制?就是说你强大，你就可以当老大，你最有资格当老大的话，那么就是你说了算。并且你要通过协商，商量，博弈来建立这个权力机制。你要从实力上证明你可以，你牛掰，这才有人服你，那么你就可以通过沟通，交流，去建立，去让人知道你们之间打成了一个协议，如果你去引领，你在博弈当中赢了，对方服你，并且对方想在你这里获得价值，得到你的引领，你就可以去安排事情了，你就可以去领导事情了，你就可以建立规则了。如果你还是不服，你还是不听不服从的话，那么你就可以不去被安排和服从。也就是说，你说的对，你确实也很强，但是我不听你的，听你的是我的意愿，我的事情。我们没有情感的话，我们没有真感情的话，我就没必要建立链接，建立一个链接的话就存在是谁领导谁服从的那种规则。)

相当于就是为了生存需要，安全需要，你就得放弃那种自我实现的意志，你说了算的意志。被规则化。这也是舍小得大的计算。如果说你要得到薪水，你就得听从安排，这是价值互换的社会。规则就是这样子的。你无视规则，你就会被淘汰。适者生存就是这个道理。你想要权力，你就回家过年就行了，不必在这里逞英雄，这里是我说了算的地盘，因为我能够给他们想要的东西。我可以创造价值。

自律才会有自由，说的就是你遵守规则你才可以你说了算，你守信用才是可以赢得他人对你的信任，你才可能会被相信会创造价值。你才可能当老大。

这又让我想到了关于社会角色转换原则，你是什么角色你就说什么话，当你把说话的那种姿态搞错了，让对方感觉不舒服了的话，就是搞错了这个角色关系了。你要扮演好自己的角色，说这个角色该说的话，而不是对你的老婆命令，对你的下属像是对你的儿子说话那样子。有时候这样的关系转换会特别有意思，但是这样会让对方产生反感，关系破裂。你做了你不该做的事，说了不该说的话，你越权了，你违反了规则。你没有遵守约定。

同时，我们都说，要当老大必须得先学会当小弟。要当爷，先要学会当孙子。那就表明你遵守这个关系，你让出了一点界限，但是这个世界的规则就是，以牙还牙，以德报德嘛，你会得到相应的补偿，你给予了价值，遵守了规则，那么你就可以提出要求。

你创造了价值，你就升值了，你就强大了。你就可以做你想做的。我们说的大道理，心灵鸡汤，实际上就是这些冷冰冰的逻辑。就是这些道理。

为什么要有目标，那其实就是你在为了达到这个目标，满足这个要求，满足这个规定，满足这个行业的要求，就是在潜移默化的升职，在打破那个财富的玻璃顶。实现财富自由。你有这么多的时间，就去交换就好了。