万科与宝能的股权之争，历时两年多时间，终于到了水落石出的时候。

王石作为职业经理人的一代偶像，黯然落幕；

爆发户宝能的老板姚员外，肉没有吃上，反沾了一身骚，且不是一时半会儿能抹去的；

财大气粗的恒大许老板不只是知道“买买买”，更通晓“让让让”，把投票权让度给深圳地铁；

在这个划时代的商案中，华润、安邦以及深圳地铁潜藏幕后……

在中国大陆，万科与宝能的股权争夺战好像是第一次引起民众关注，但在美国，股权战争早已不是什么新鲜事，甚至，每天都在发生。

杰夫·格拉姆（Jeff Gramm）在《正在爆发的股权战争》（Dear Chairman）一书中，首次全面梳理了美国近百年来的“股权战争史”，并选取了八个有代表意义的案例，详细解读了不同时期，股权争夺战的不同战法。事实上，股东与管理层明争暗斗持续已近1个世纪，斗争发起人竟然是被尊称为“华尔街教父”的本杰明·格雷厄姆。

首次披露了投资大师写给上市公司董事会的八封信件

《正在爆发的股权战争》一书首次披露沃伦·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、卡尔·伊坎、罗斯·佩罗等投资大师写给运通公司、北方管道、通用汽车等知名公司董事会的原始信件。在这些信件中，企业狙击手、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场；恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收购战术接连亮相。每一封信件都是一个经典故事，也是一个精彩案例。

作者杰夫·格拉姆以非凡的学术和专业的见解，提供了一个前所未有的视角，帮助我们审视上市公司治理规则，控制权本质究竟是什么？投资者（股东）、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里？谁为业绩埋单？谁对股价负责？

给价值投资者提供了近于实战的价值挖掘案例

格雷厄姆每股65美元买入北方管道公司股票，又如何说服董事会派发每股90美元特别股息？“色拉油大骗局”使运通公司股价暴跌50%以上，华尔街经纪人集体叫嚣“卖！”，巴菲特却花费近1/3资产肆意买入，他的底气何在？又为何执意排除多数董事阻挠，支持公司赔偿客户3200万美元？杰夫展示了投资大师挖掘目标公司价值的独门绝技，为价值投资者追逐盈利支招献策。

给创业家或家族企业传承者提供借鉴意义

董事佩罗力阻通用汽车盲目收购，投下反对票，却被迫7亿美元出售股份，退出董事会。巧合的是，他遇到了乔布斯，并深受鼓舞，投资NeXT软件公司。大股东进入董事会，那是易如反掌的事，但如果大股东是“家庭主妇”，她丈夫是CEO，且即将离婚，事情就会复杂许多倍。谢勒如何自荐，跻身董事会？如何发起代理权争夺战，且不惜卖掉家族企业？

从这两个案例中，我们可以获得当家族企业面临着接班与传承，股权需要分置时，如何权衡各方利益，如何让家族成员与外部人员齐心协力，完成历史使命。这些都是有技巧的，在国内当下，华为、娃哈哈、福耀玻璃等众多知名企业都面临着这一难题。同时，也给第一代创业家，提醒到，股权设置或许是事业成败的先决条件。

能够引发企业中高层管理者深思

格拉姆还巧妙地穿插了德鲁克、斯隆等管理大师经营企业的思维，为经理人提升业绩指明捷径。对于投资者、经理人以及关心商业世界进化、资本市场发展的人士，《正在爆发的股权战争》绝对是一部必读作品。

在全球顶尖商业媒体，屡获大奖

《正在爆发的股权战争》一书，在全球顶尖媒体的评选与推荐过程中，屡获大奖或重磅推荐。2016年，它荣获《金融时报》年度十佳商业图书，并获得《纽约时报》《华尔街日报》《赫芬顿邮报》《出版商周刊》《纽约》《夏季阅读清单》《商业策略》等权威媒体隆重推荐！

引起中美两国金融圈顶层人士关注

本书获得众多超级重磅人物推荐：中国工商银行前董事长姜建清、中国人寿保险（集团）公司副董事长、缪建民、中国人民银行副行长殷勇、标准普尔大中华区总裁金纪湘、美联储前主席艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan）、美国证券交易委员会前主席阿瑟·利维特（Arthur Levitt）、嘉信理财董事长查尔斯·施瓦布（Charles R.Schwab）、联邦快递董事长兼CEO，弗雷德里克·史密斯（Frederick Smith）等。

总之，今天有限责任公司中所有权与经营权的分离，使股东权益的保护面临新的挑战。完善公司治理、维护中小股东权益在中国还处于起步阶段，但股东维权的意识已经被唤醒。我们从本书中，可以发现，格接姆的目的之一就是帮助读者评估每一次股东积极主义是否明智，帮助他们区分积极的干涉和糟糕的干涉。每一章都有非常深入的探究，这让读者能够透过现象和口号看到问题的本质，能够合情合理地评估关键参与者，能够清晰地了解他们的意图和动机。我们也会偶尔探讨上市公司的组织架构，以及类似毒丸这样的防御机制，但我们的目的不是对公司监管进行理论层面的阐述。本书旨在告诉读者做出合理、实用的商业判断，而不是如何利用公司监管的最佳实践。

从本书中，读者可以了解到，股东积极主义可能是件好事，也可能是坏事。它可以向浪费宝贵资产的低效企业发起挑战，但也可能带来具有破坏性的短期战略决策。股东积极主义通常可以归结为一个关键问题：

谁能把公司经营得更好——是专业的管理团队和几乎不需要负责任的董事会，还是追求个人利益的金融投资者？

20世纪50年代，纽约证券交易所发起了鼓励广大群众购买股票的行动，“人民的资本主义”带来了大量的平民股东，由一批先行者领导的社会化导向权益运动随之出现，吉尔伯特兄弟（Gilbetr Brothers）、威尔玛·索斯(Wilma Soss)、拉尔夫·纳德(Ralph Nader)等都是著名的斗士，更厉害的是詹姆斯·佩克(James Peck)，他只买了一股灰狗巴士公司(Greyhound Bus)的股票，就促使该公司整合了美国南部的巴士线路。

格拉姆对于这些人深怀敬意，但在本书中我却几乎没有提到他们的壮举。为了让公司更负责任地经营，这些积极主义者付出了艰辛努力，但要想给公司的管理团队真正施加压力，就必须吸引其他股东参与其中，而且以利益为驱动。

在过去100多年里，公司管理层最大的变革都是由大股东驱动的，这些大股东都希望从自己的投资中获得可观的经济利益。他们才是本书关注的焦点。

因此，无论你是投资者，还是职业经理人，只要你与商业有一丝关系，那么，本书就绝对是你的必读之书。

2017年6月 百道财经类好书榜推荐图书

姜建清中国工商银行前董事长

缪建民中国人寿保险（集团）公司副董事长

殷  勇中国人民银行副行长

金纪湘标准普尔大中华区总裁

艾伦·格林斯潘（AlanGreenspan）

美联储前主席

阿瑟·利维特（Arthur Levitt）

美国证券交易委员会前主席

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