这个世界需要正能量，需要激情与动力，但是并不需要冠冕堂皇。
乔布斯靠完美的设计，和绵密的行事风格，创造出了市值世界第一的苹果公司；
比尔盖茨靠宽容的合作，建立起了庞大的上下游产业链，个人资产世界第一；
布林和佩奇，靠自由的管理风格，和前瞻的业界眼光，创造了市值数千亿美元的谷歌公司……
从他们身上，你会发现一个特点：他们从来不会靠冠冕堂皇的话语去做事，他们都很真实，因为到了他们那个智商程度，自然知道，他们公司都是世界顶尖的人才，推断能力和辨别能力都是很强的，那些“假大空”的说法和做法，很容易被员工看出破绽，反而显的企业更加形式主义。
那么，这些世界级大公司如何激励员工呢？
1.领导自己做出榜样，给他们标杆，你会发现上面那些世界级大公司，创始人本身都是工作认真，做事严谨，技术能力突出的人，乔布斯是设计师和程序员，比尔盖茨是程序员，布林和佩奇更是编程高手，他们本身就是公司的标杆；
2.听取员工真实的想法，给员工充分的创造空间。谷歌公司有很多创新项目，每一个创新项目，创意都来自员工自发的智慧贡献。员工有自由的创造空间，工作激情自然真实地流露出来；
3.不靠空洞的辞藻去渲染，因为员工智商都不比领导低，不要轻易看不起员工，他们心里跟明镜一样。
靠真实的利益去鼓励，靠愉快的氛围去维护，靠严厉的管理制度去淘汰。
这就是真实的管理风格，真实自有万钧之力，假大空很快就会让人们感到形式主义。
勇敢地，真实地处理事情，才会让人们感到这个人是一个人，是一个真实存在的人，而不是漂在天上，不可触及的仙。
让我们真实地面对别人吧，情感都是相互的，你假大空，别人也会回复假大空，你真实地为人处世，对方也会真实地，实事求是地做事。
