在工作当中往往0.1%的细节被我们所忽略，而随着桂柳的发展，专业化程度也越来越高，工作分工也越来越细。同时也加强了制度化管理，各部门也越来越重视细节管理，因为杜绝数据和安全的失误，离不开细节管理。一个企业，就像一部高速运转的机器，每一个员工就像一个部件，为桂柳这台大机器提供强力的支撑。

李克强说“数据是基础性资源，也是重要的生产力”。确实，基础数据本身是对员工日常工作的一个量化过程，但更是桂柳经营的一个生产过程。财务部，是桂柳这台大机器上的一个小部件，而作为财务人员，我深知岗位的重要，我们要保证每一天的数据都是在安全无误的过程中完成，每一个细节都不能忽略。在财务部我学会了很多，也得到了很多帮助。这里的同事们教会了我如何平静下来做好每一个细节，因为他们深知在这里哪怕是一个小小的数据失误都会给公司带来重大损失。如每天入孵的种蛋，从种蛋的装蛋入孵-受精-出苗,再销售到客户手中，每个部门的数据都是至关重要的，而这些数据都是属于一环扣一环的，不管是哪个环节出错，都会影响它所衔接的工作，致使财务上的数据出现失误，这可能会直接影响销售额、利润。也有可能影响会员工的收益。所以我们要时刻要求对自己的各个工作环节进行一一检查再排查，要确保“数字正确”，要意识到，只有拿到正确的数字，各个部门乃至整个公司才能据此进行统计分析。

因“细节”管理不到位而导致发生的事故比比皆是，剖析以往发生的事故案例，我们不难发现，许多事故是由于安全意识淡薄。虽然每一年每一季度桂柳都会安排安全培训，但难免还是会出现事故，如人身触电事故，记得一条新闻报道说:.每年因触电造成死亡人数均超过8000人。事故猛于虎”，桂柳年年讲，月月讲，天天讲的一个话题，不是生产，确是安全。正如董事长所说"宁可损失上千万，也不愿员工出任何安全事故"。我们不曾想过，其实任何不安全的事故都是可以预防的，每一起严重事故的背后都有10起的轻微事故和50起未遂事故先兆，及100起事故隐患。安全不是1就是0 ，我们必须要在思想上树立起1的安全防范,要善于去挖掘1，把安全意识提高，把安全检查的主动性提高，认真对待每一个细节，决不放过任何一个漏洞，从而做到防患于未然。安全责任重于落实，八个字的一句话，靠的是我们大家。

    虽然细节看上去很小，但是这儿一个小变化，那儿一个小改进，则可以创造出完全不同的产品服务。如果说细节是一种质变，那么这种质变经过了量变的积累就自然会达成大的变量和创新。而这种质变却是简单的，让人一看就懂，原来是这样。好工作必做于细，把简单的事做好，就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。” 我相信，在今后的工作中，我们努力去观察，发现那些原本曾经会忽视的微小细节，减少错误的发生，做到滴水不漏。我想当这样认真对待每一件事时，相信会做到事事有回应，件件有着落。