亮眼
【阅读书名】：卓有成效的管理者
【阅读章节】：第3章
【本章收获】：
1、重视贡献和有效性。
2、一个重视贡献和对成果负责的人，即使位卑职小，也应该是“高层管理员"，因为他能对整个机构的经营绩效负责。
3、我能做出什么贡献的问题，是为了挖掘工作中尚未发挥的潜为，事实上许多工作看起来成绩辉煌，但与潜在的贡献比起来微不足道。
4、对贡献的承诺，就是对有效性的承诺，没有这项承诺，管理者就等于没有尽到自已的责任。
【反思落地】：
1、我对企业能做出什么贡献？我的执行达到有效性了吗？
2、挖掘工作中的潜力，重视贡献和成果。对自己严格要求。
3、认真做好互相沟通、团队合作、自我发展、培养他人的几个重点。
4、重视贡献，多与外界直接接触。重视贡献就是重视有效性。
【学习箴言】：
越优秀越学习，越学习越成长。
